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9.1型即为俱乐部型管理，领导关心下属，努力营造和谐的氛围。（）
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9.1型即为俱乐部型管理，领导关心下属，努力营造和谐的氛围。（）
A、正确
B、错误
正确答案：B
Tag：
管理学
俱乐部
下属
时间：2024-07-23 16:25:02
上一篇：
高关系、高工作是最有效的领导方式。（）
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下列不属于领导行为理论的是（）。
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无论哪种类型的组织，或者是处于哪个层面的组织，管理者都扮演着相似上的角色，但管理者角色的重点会随着组织层次的不同而变化。
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管理者在进行经营决策时扮演的角色是（）。
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领导权力按个人权力可分为（）
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领导权力通常是指影响他人的能力，在组织中就是排除各种障碍完成任务，达成目标的能力。
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从行为方式上看，领导者与管理者都是组织层级的岗位设置的结果，也是领导得与管理者的共性。
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管理者对员工行为偏差采取直接控制手段，可能是由于某因素的减少，它们包括（）
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“治病不如防病，防病不如讲究卫生”根据这一说法，以下几种控制方式中最重要的是（）
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按控制的时间不同，控制可以分为（）
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控制过程的基本步骤是（）
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控制工作是通过纠正偏差的行动与其他四个职能紧密结合在一起，使管理过程形成了一个（）
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在控制工作中，不仅可以消除问题以及产生问题的原因，有时甚至可以把企业素质提升到更高水平的工作（）
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“亡羊补牢”是指（）
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管理者在视察中发现一员工操作机器不当，立即指明正确的操作方法并告诉该员工在以后的工作中要按正确的方式操作。这是一种（）
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预算提供了一种测量绩效的方式并可用来在部门间进行绩效比较。
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预算可以用（）形式来表达。
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预算控制有（）局限性。
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对差异的原因进行分析并对差异进行处理，通常是控制工作的第一步。
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预算控制是通过编制和执行计划来进行的。