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可视化管理实施的原则：统一、简洁、实用、醒目、严格。
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可视化管理实施的原则：统一、简洁、实用、醒目、严格。
A、正确
B、错误
正确答案：A
Tag：
精益知识竞赛
原则
时间：2024-07-10 09:21:56
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可视化常用工具不包括箭头、文字、图标。
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定位线有4种颜色，红色、黑色、黄色、蓝色。
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3s实践活动中包括不合理点的查找和亮点打造。
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五星班组的精益生产的价值是站在客户的立场上。
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基础班组管理是企业的免疫系统。
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现场设备标识目视标准是为了明确设备区域的名称，方便管理。
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班前会要求必须做到口号一致，动作整齐划一。
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在车间内开班前会必须佩戴安全帽，以防危险物掉落。
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水杯放置的标识方法及对象：办公室和现场车间的饮用水杯。
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讲安全：是否宣读公司安全宣言：安全重于一切；是否讲解安全事故案例，是否提醒岗位安全隐患事项和安全要求。
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班会的问好礼貌用语包括；好、很好、新福兴更好！。
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班前会评价的目的价是为了让各主持者能做到班会的坚持。
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班前会理念包括:工作教养、工作理论、工作目标。
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班前会准备需要提前准备好开会所需要材料、数据、内容。
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三明治法则是赞美、指正、鼓励。
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把指示传达到位就行了。其他的只跟领导有关系，我们干好活就行了。
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这么短的时间，什么事也说不清楚，所以我们不需要开班会了。
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班前会有利于提升个人树立权威，就可以指手画脚，不听从班组的建议了。
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班会是由班长主持运营以班组为单位，在工作开始之前，在指定的地点，班组成员集合在一起召开的工作准备会议。
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讲标准：本班需要注意的事项、关键注意事项。