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班前会的流程规划一共有七个步骤分别是：准备、整队、教导、目标、其他、理念、结束。
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知识竞赛未分类
班前会的流程规划一共有七个步骤分别是：准备、整队、教导、目标、其他、理念、结束。
A、正确
B、错误
正确答案：A
Tag：
精益知识竞赛
步骤
理念
时间：2024-07-04 21:11:55
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班会内容上的四必讲分别指的是讲人员、讲任务、讲标准、讲优化。
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5S中整理要点是寻找最不具有效率的一个动作。
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班组管理的过程固化、按规定做、过程控制、稳定、不断优化。
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实际情况与标准情况之间的差异就是问题。
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黄色胶带用于车间主通道、辅通道、仓库区域。
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精益管理对企业的帮助有生产效率提高、生产成本降低、生产环境改善、杜绝安全隐患、提高公司凝聚力。
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红色胶带用于消防栓、灭火器、高危区域。
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工作改善四阶段分别是工作分解、工作安排、展开新方法、实施新方法。
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桌子柜子上摆放的物品用蓝色胶带定位。
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精益生产的八大浪费分是管理浪费、动作浪费、制造过多浪费、加工过剩浪费、搬运浪费、等待浪费、库存浪费、不良修正浪费。
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