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企业外部环境分析的目的是了解企业自身的各种条件和组织状态，确认企业自身的优势与劣势。
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企业外部环境分析的目的是了解企业自身的各种条件和组织状态，确认企业自身的优势与劣势。
A、正确
B、错误
正确答案：B
Tag：
企业
劣势
状态
时间：2024-06-27 10:40:41
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战略管理事关企业发展的全局，需要遵循全员参与的原则。
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（）在《竞争战略》一书中提出了著名的五种竞争力量模型。
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市场渗透战略是由企业现有产品和（）结合而成的战略。
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互补品是指那些与本企业产品具有相同功能或类似功能的产品，它们在使用上具有相互替代的特点。
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平行移动方式的特点是产品（零件）在各道工序之间是整批移动的，即一批产品在上一道工序全部加工完毕后，才整批地转移到下一道工序进行加工。
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集中生产单一产品或服务的最大益处是可以实现规模经济。
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新产品的开发试制的生产过程组织应采用以下那种类型？
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战略评估与选择是对若干种类的战略分别进行评估，而后作出选择，以筛选出一个相对满意的战略方案的过程。
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稳定发展战略是不发展或不增长地发展。
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价值链将企业生产经营活动分成基本活动和辅助活动两大类。
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供应商的议价能力是指企业的供应商向企业提供产品或原材料时的讨价还价能力。
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流程式生产一般是资本密集的。
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对象专业化形式的缺点是：产品加工路线长，运输工具、运输工人和中间仓库增多，使厂内运输费用增加。
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大型零件宜采取顺序移动方式。
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按工艺专业化原则组织生产宜采用平行移动方式。
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