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供应商的议价能力是指企业的供应商向企业提供产品或原材料时的讨价还价能力。
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供应商的议价能力是指企业的供应商向企业提供产品或原材料时的讨价还价能力。
A、正确
B、错误
正确答案：A
Tag：
供应商
能力
企业
时间：2024-06-27 10:39:57
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流程式生产一般是资本密集的。
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价值链将企业生产经营活动分成基本活动和辅助活动两大类。
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对象专业化形式的缺点是：产品加工路线长，运输工具、运输工人和中间仓库增多，使厂内运输费用增加。
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大型零件宜采取顺序移动方式。
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现代企业生产计划是现代企业实施生产管理的依据，一般包括综合计划、主生产计划、物料需求计划。
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在制品定额是指在一定技术组织条件下，为保证生产连续而均衡地进行所必需的最低限度的在制品数量。
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按工艺专业化原则组织生产宜采用平行移动方式。
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产品平均技术性能指标是反映产品生产过程中工作质量的指标。
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企业在编制生产计划时，应先确定产品的品种、质量与产量指标，然后据此计算产值指标。
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生产过程组织的基本任务是保证产品制造的流程最短、用时最少、耗费最省，又能按市场的需求，提供优质的产品和服务。
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那种加工类型更适合多品种生产？
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过程进度控制是在投料运行后，对各环节的加工进度进行控制，包括关健工序的进度控制。
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综合计划将具体制定每一品种的生产数量、生产时间和每一车间及人员的具体工作任务。
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生产过程的连续性。它表现为产品及其零部件在生产过程中始终处于运动状态，不发生或很少发生中断现象。
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为完成企业的基本产品所进行的生产活动，如纺织企业的纺纱、织布钢铁企业的炼铁、炼钢、轧钢机械制造企业的铸锻、加工、装配等，称为生产技术准备过程。
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通过大型零售商销售，渠道可相对较长；通过小型零售店销售，渠道可能较短。
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产品是指提供给市场，能够满足人们需要和欲望的任何东西。
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产品策略在整个营销要素组合中居于核心地位，价格、渠道和促销在某种意义上都是产品的组成部分，服务于产品。
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操作者的质量管理，指的是全面质量管理阶段。
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全面质量管理的基本要求有彩蛋（）
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质量将随着政治、经济、科技、文化的发展而同步发展。
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市场细分的依据是顾客需求的差异性，造成顾客需求差异性的因素就是市场细变量。