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企业从传统的管理模式转向集成化供应链管理模式,一般要经过五个阶段。
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企业从传统的管理模式转向集成化供应链管理模式,一般要经过五个阶段。
A、正确
B、错误
正确答案:A
Tag:
管理模式
阶段
传统
时间:2024-06-25 15:46:09
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成功实现全球化供应链管理的关键因素包括资源的合理利用性。
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快速响应是美国纺织与服装行业发展起来的一种供应链管理策略。
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任何一个行业的新产品导入都是一项重要的创造价值的业务。
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价值链基因重组是价值链上的核心企业利用自己的能力优势整合和优化链上各企业的基因,以最大限度增强供应链效益和效率的一系列活动的过程。
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高效、快速的业务流程是制造企业快速响应市场的关键所在。
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在ECR系统中采用的营销技术主要有促销管理和商品类别管理。
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保证供应链绩效评价与激励机制的合理性和一致性是供应链运行的关键。
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供应链是流程的组合。
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ECR要求产销双方的交易是一种此消彼长的对立关系。
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协同价值链分析是以作业成本法为主要构件,是跨组织的ABM。
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一个产品上所需要的各种零配件基本上都是自己投资的企业内加工出来的,就是人们所说的“纵向一体化”管理模式。
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时基竞争是指产品被生产出来,运到市场,并提供给顾客的速度上的竞争。
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供应链管理研究的目的之一是寻求效率和响应速度之间的平衡。
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E.DI技术是指使用电子化手段,采用标准化格式,利用计算机网络的通信环境在公司之间传输和交互数据的技术。
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基因重组价值链企业的运行是基于预测来驱动的。
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反应性供应链主要体现供应链的物流功能。
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在ECR系统中采用的信息技术主要有电子数据交互(EDI)和销售时点信息(POS)。
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一个供应链系统一般至少有两个企业处于核心地位。
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有效顾客响应和敏捷制造两者的核心理念是相似的,又是互为补充的。
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在传统的“推动”模式中,客户是被“推向”商品的。
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要真正实现集成化供应链管理,企业要转变思维模式,从纵向一维空间向纵-横一体的多维空间思维方式转变。
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跨组织成本控制的基础是构建精益型的价值链成员关系。