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员工的工作自觉性越强，其工作的主动性和创造性也就越能得到发挥；反之便会出现消极怠工，甚至产生抵触情绪。
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员工的工作自觉性越强，其工作的主动性和创造性也就越能得到发挥；反之便会出现消极怠工，甚至产生抵触情绪。
A、正确
B、错误
正确答案：A
Tag：
消极怠工
工作
自觉性
时间：2024-06-25 15:04:08
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自我实现需要是一种最高层次的需要，它是指使人能最大限度地发挥潜能，实现自我期望和抱负的欲望。
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满意于自己的工作是最大的激励。
相关答案
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激励作用的大小，与效价、期望值成正比，即效价、期望值越高，激励作用就越大。
2.
激励理论大致可划分为内容型激励理论、过程型激励理论和行为改造理论。
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管理中，并不存在一种绝对有效的、时时适宜的激励时机，激励时机的选择是随机制宜的。
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人的行为是由动机支配的，动机是由需要引起的，行为的方向是寻求目标、满足需要。
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下行沟通就是信息从较高的组织层次流向较低的组织层次。
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非正式沟通比正式沟通信息传递速度快。
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确立问题、征求意见、双线沟通和强调激励是有效沟通的原则。
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正式沟通是指按组织所建立的各级机构交流信息。
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沟通障碍的形式主要有两种：组织的沟通障碍和个人的沟通障碍。
10.
横向沟通指组织内部不同层次的部门或个人之间的信息交流。
热门答案
1.
按信息传递的方向划分，沟通可分为下行沟通、上行沟通、横向沟通和斜向沟通。
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沟通方式按组织系统分为正式沟通和非正式沟通。
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横向沟通又称为平行沟通。
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有效沟通的特征是及时、充分和不失真。
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沟通不仅是信息的交流，而且包括情感、思想、态度和观点等的交流。
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工具式沟通是指沟通双方表达情感，获得对方精神上的同情和理解，最终改善相互问的人际关系。
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沟通障碍的来源不包括接受者的障碍。
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在组织中依据规章制度明文规定的原则进行的沟通属于书面信息沟通。
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途径―目标理论与菲德勒的权变模型的不同点在于途径―目标理论是（）。
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采用支持型领导方式时，领导者在作决策时与下属商讨，征求并采纳下级的建议。