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对自己职权之内的事情要认真负责，敢做敢为，当然对事关全局的大事和难以处理的棘手问题也要请示汇报或征求意见。
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对自己职权之内的事情要认真负责，敢做敢为，当然对事关全局的大事和难以处理的棘手问题也要请示汇报或征求意见。
A、正确
B、错误
正确答案：A
Tag：
事关全局
职权
征求意见
时间：2024-06-25 15:03:01
上一篇：
参与型―低工作、高组织使用于下属比较成熟的情况。
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采用专制方式的领导者是以理服人，以身作则的领导者。
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坚持控制的经济性原则，一要有选择地实行控制；二要降低控制的各种耗费。
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在管理过程中，只有各级管理人员才是组织控制系统的控制者。
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控制工作通过纠偏的过程与其他三个管理职能紧密联系在一起，使管理过程形成一个完全封闭的系统。
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一般来说，集中控制适用于规模较大的组织。
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检查已完成的工作是否按照计划和方法进行，发现偏差、分析原因、进行纠正，以确保组织目标实现的过程，就是控制。
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在现代管理中，管理常常被视为多项职能的结合体，管理过程被划分为计划、组织、领导和控制过程，控制仅仅是一次管理循环过程的终点。
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有效的控制只能针对关键项目，抓住活动过程中的关键和重点进行局部的和重点的控制，这就是控制的目标原则。
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零基预算将前一时期预算水平作为下一时期预算编制的影响因素加以考虑。
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审计控制按照审计来源可分为财务审计和管理审计。
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预算是一种计划技术，是未来某一时期具体的、数字化的计划。
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现场控制是一种管理者与被管理者面对面进行的控制活动，它要求管理人员具有较高的素质，还要求高度的集权。
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反馈控制是控制的最高境界，是一种努力促使整个管理过程不发生偏差的控制方法。
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控制的过程包括三个步骤，即制定控制标准、分析控制标准和衡量工作绩效。
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尾数定价的目的是使人感觉质量可靠。
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经营任务规定战略经营单位业务和发展方向。
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市场营销学"革命”的标志是提出了（）的观念。
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处于黄色地带的企业采取增加资金投入和发展扩大的战略。
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战略经营单位通常没有自己的业务。
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企业战略具有全局性、长远性、抗争性、纲领性和可控性的特征。
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经营战略是多个战略经营单位或者有关的专业部、子公司的战略。