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在组织规模给定的条件下，管理幅度与管理层次呈正比，每个主管所能直接控制的下属越多，所属的管理层次就越多。
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在组织规模给定的条件下，管理幅度与管理层次呈正比，每个主管所能直接控制的下属越多，所属的管理层次就越多。
A、正确
B、错误
正确答案：B
Tag：
层次
条件下
下属
时间：2024-06-21 16:24:07
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就适用范围来说，管理只适用于企业等赢利性组织。
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1.
某商品市场上有甲、乙两个生产厂家，甲厂生产每个商品需人工5个单位、资本1个单位，而乙厂则只需人工1个单位、资本2个单位。由此可得结论：乙厂的生产效率与效益要比甲厂高。
2.
某公司总经理认为，企业开发新业务必须奉行实用主义原则.脚踏实地；什么赚钱干什么。“短、平、快”的项目更是优先选择的对象。在这一思想指导下，公司开发了许多新业务。然而多数新业务最初看起来很好，但是当公司真正进入这个业务领域之后，要么因为大量追随者进入，使本来有利可图的业务陷入困境，要么因为缺乏足够的资金和管理人才而穷于应付。关于公司业务选择存在问题的原因，下述评价哪―个最中肯？（）。
3.
主管人员的综合能力、理解能力、表达能力较强时，其有效管理幅度可适当窄一些。
4.
如果事先制定的计划非常详细周到，下属对计划的目的和要求很明确，那么有效的管理幅度会偏大。
5.
管理人员的概念技能指与所做的事及相关的物共处的技能，也就是使用技术完成组织任务的能力。
6.
经验决策主要根据决策者的经验、智慧、直觉等定性因数来作出。而科学决策不同于经验决策，它主要根据统计数据、数学模型、计算机模拟等定量因数来作出。因此，科学决策比经验决策更合理、更实用、更有效。
7.
随着世界人口、污染、资源短缺等问题的加剧，企业生存发展所依赖的社会环境的预测，定将在企业计划的制定过程中起到越来越重要的作用。
8.
控制工作就是衡量计划执行中出现的偏差。
9.
有效的管理工作，就是要在适度的维持与适度的创新之间取得平衡。
10.
由于环境的安定性，加上没有激烈的竞争，非盈利性组织无须重视管理。
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1.
当前全球的共同趋势是企业对职工培训越来越重视。这是因为培训不但会给职工带来新观点、新态度、新知识与新技能等直接收获，还会给个人带来成长需要的满足和对前途信心的增强等间接收获。
2.
基层管理人员的主要职责是做好作业工作，提高技术技能。
3.
因为人们很难获得最优决策，只能接受满意决策，而满意决策完全取决于决策者的主观判断，所以结果往往是”走一步，看一步，摸着石头过河”。
4.
控制的有效性取决于能否实现所希望的结果，并做到客观全面及时为受控对象所接受。
5.
管理工作独立于作业工作，因而管理者不从事事务性的作业工作。
6.
最高层管理人员需要更高的概念技能。
7.
目标管理是“参与管理”的一种，它既强调工作成果，又重视人的作用，强调职工群众自主参与目标的制定、实施和评价。
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奖励应当是对“不犯错误”的报酬。
9.
集权可以保证决策执行的高效率。
10.
无论是高层管理人员还是基层管理人员，几乎无一例外要从事程度不同的计划工作。