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团体建设包括角色分配、成员的塑造、信任感的建立、团队精神的培养等重要内容。
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团体建设包括角色分配、成员的塑造、信任感的建立、团队精神的培养等重要内容。
A、正确
B、错误
正确答案：A
Tag：
信任感
团队精神
团体
时间：2024-06-12 20:39:10
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团队成员之间的技能差别不是有意识选择的。
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我们可以把激励看作由内外刺激因素、动机、行为、目标等要素构成的自上而下的管理过程。
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组织行为学就是管理心理学。
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顺从的一种典型表现形式是权利服从。
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空间上彼此接近的部分易被作为整体来感知。
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研究组织的运行及其规律的学科是管理学。
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人的行为具有适应性、可控性、多样性、动态性的特点。
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新颖、复杂、创造性及有挑战性的工作通常会降低工作满意度。
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领导决策科学化是决策民主化的重要保证。
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除了少数重大问题由领导者做出决策外，一般的决策均由下属做出的领导类型是民主型领导。
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霍兰德认为一个人的职业是否成功，是否稳定，是否顺心如意，在很大程度上取决与其个性类型和工作条件之间的适应情况。
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工作态度是个体对工作所持有的评价与行为倾向。
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马斯洛的所谓自我实现的需要是指每个人都有干一番惊天动地大事业的原始愿望。
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组织行为学家的结论大多数情况下不是来自于实验室试验的数据，而是来自现实的组织及其行为。
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组织目标设置的合理性是衡量组织成熟程度和组织运行有效性的基本标志。
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幽默是领导者的必备特质。
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马斯洛的需要层次理论告诉我们，只有未满足的需要才会对人产生激励作用。
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尺寸、空间越大，则越不容易引起人的注意、重视。
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专制型领导下的职工满足感低，民主型领导下的员工满意度高。
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人们在认识事物时，往往不将认识对象看成是有连续性的事物。
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人们在认识事物时，往往将认识对象看成是有连续性的事物。