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下列属于建筑施工承发包模式的有（）。
A.施工总承包模式
B.施工联合体
C.施工合作体
D.平行承发包
正确答案：ABCD
Tag：
模式
联合体
时间：2024-06-09 14:22:53
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下列属于招标文件应包含内容的有（）。
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下面关于施工联合体的描述正确的是（）。
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1.
进度控制的最终目的是确保项目按预定的时间动用或提前交付使用。
2.
工程管理的核心任务为工程建设增值和为工程使用增值。
3.
影响进度的社会因素主要为水文、地质、不可抗力。
4.
影响进度的勘察设计因素主要有勘察报告不准、设计缺陷和错误、图纸提供不及时、施工难度大。
5.
施工阶段的投资控制主要需认真审核施工单位提交的施工组织设计，选择性价比高、适合项目自身条件的方案，防止施工单位任意增加费用和不必要的浪费。
6.
代建单位是中介服务组织，其工作性质是工程管理和咨询。除了承担管理和咨询风险，还需要承担工程风险。
7.
推行“代建制”的意义是业主依靠专业化组织和人士对项目的建设实施专业化管理。
8.
利用工作的自由时差不会影响紧后工作，但会影响总工期。
9.
项目管理的三个最主要目标：质量目标、进度目标、费用目标。三者之间是对立统一的关系。
10.
可行性研究的主要任务是通过多方案比较，提出评价意见，推荐最佳方案，为项目决策提供依据。其成果为可行性研究报告。
热门答案
1.
工程项目管理工作的内容：“三控、三管、一协调”。
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工程项目进度计划工期优化的目的是为了压缩合同工期。
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施工阶段征地、拆迁、现场三通一平、设备及材料订货、供方采购、合同签订、开工手续办理。
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竣工验收阶段需要完成验收、试车、工程交接、结算、备案。
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安装工程的分部工程是按工程的种类划分的如管道工程、电气工程、通风工程以及设备安装工程等。
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成功的项目管理是将项目作为一个整体系统，进行全过程的管理和控制，是对整个项目生命周期的系统管理。
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土建工程的分项工程是按建筑工程的主要工种工程划分的，如基础工程、主体工程、地面工程、装饰工程等。
8.
项目按一定的程序进行，其过程不可逆转。
9.
为了充分发挥工人、主导机械的效率，每个施工段要有足够的流水步距和工作面，使其所容纳的劳动力人数或机械台数，能满足合理劳动组织的要求。
10.
将决策阶段的开发管理（DM）、实施阶段的项目管理（PM）和使用阶段的设施管理（FM）集合为项目全寿命管理。