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看板的三大作用不包括控制生产系统动态的自我完善。


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看板的三大作用不包括控制生产系统动态的自我完善。

A、正确

B、错误

正确答案:B


Tag:首届全国红旗杯班组长大赛 看板 作用 时间:2024-05-29 22:11:52

  • 上一篇:看板是将产品编号、产品名称、数量、库存地点、消耗地点、看板周转张数等信息集中反映在某一载体上,作为下道工序向上道工序取货的依据,同时也是生产线组织生产的指令。
  • 下一篇:看板管理就是把希望管理的项目,通过各类管理板显示出来,让众人都知道管理状态的管理方法。

相关答案

  • 1.看板是实现拉动式准时化生产的管理工具,它的功能包括产品质量检验。
  • 2.省人化是通过作业改善来减少人数,降低成本。
  • 3.直方图是用一系列宽度相等、高度不等的长方形表示数据的图。
  • 4.直接费用是直接计算的费用。
  • 5.直接职工薪酬包括班组因直接生产产品或提供劳务而获得的各种形式的报酬。
  • 6.直接燃料动力费用可以根据计量仪表记录实际耗用的数量和内外部实际结算价格进行成本归集,也可采取定额耗用数量和计划单价的方式归集。
  • 7.直接燃料动力费用包括班组消耗的直接用于生产产品或提供劳务的各种外购或自制的燃料动力费用。
  • 8.直接材料预算=(预计生产总量×单位产品的材料的需求量+预计期末存货-预计期初存货)×单价。
  • 9.直接材料成本原则上应按照定额成本的原则进行归集,对因材料耗费数量和单价导致的成本差异应按照成本动因确定班组成本的核算范围。
  • 10.直接材料成本主要包括班组在生产产品或提供劳务过程中所消耗的,直接用于产品生产、构成产品实体的原料、主要材料和外购半成品成本,以及有助于产品形成的辅助材料和其他直接材料成本。

热门答案

  • 1.直接材料成本、直接人工成本和制造费用均属于制造成本。
  • 2.直接人工成本预算=预计生产计划量×单位产品直接人工工时×小时工资率。
  • 3.直接人工成本是指生产人员的工资、奖金、津贴和补助等,以及间接从事生产的人员的能力、劳力成本。
  • 4.目视管理看一看是指使管理和问题一目了然。
  • 5.目视管理的基本标准是清晰化、标准化、管理化、操作化、氛围化、方便化。
  • 6.目视管理活动推进步骤是建立组织、教育训练、制订计划、实践计划。
  • 7.目视化管理的目的是把工厂潜在的大多数正常状态显性化,变成谁都一看就明白的事。
  • 8.目视化安全管理是将危险的事物予以警示,刺激人的视觉,唤醒人的安全意识,防止事故、灾难的发生。
  • 9.目标管理评价后的反馈是对整个目标完成后最终效果的一个反思、总结和改进处理的过程。
  • 10.目标管理的过程一般包括目标的规划、目标的实施以及目标成果的评价三个阶段。

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