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一个用于协调所有项目计划文档，并帮助指导项目的执行和控制的一种文件叫（）。
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一个用于协调所有项目计划文档，并帮助指导项目的执行和控制的一种文件叫（）。
A、项目管理计划
B、工作说明书
C、范围说明书
D、商业论证
正确答案：A
Tag：
说明书
计划
项目
时间：2024-03-22 15:45:27
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项目计划方法是在项目计划阶段，用来指导项目团队制定计划的一种结构化方法。（）是这种方法的例子。
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某公司最近在一家大型企业OA项目招标中胜出，小张被指定为该项目的项目经理。公司发布了项目章程，小张依据该章程等项目资料编制了由项目目标、可交付成果、项目边界及成本和质量测量指标等内容组成的（）。
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定义清晰的项目目标将最有利于（）。
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某电影公司计划使用IT系统把全国各地抗击洪水的感人事迹做成一个有史以来最好的数字格式纪录片，项目承建方允许项目经理使用任何需要的资源，但是项目经理提出的能胜任此任务的最佳人选却正在执行另一个项目。叙述（）是正确的。
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如果管理不好范围蔓延，可能会导致信息技术项目的失败。（）
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以下关于工作包的描述，正确的是（）。
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范围管理计划中一般不会描述（）。
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在项目计划阶段，项目计划方法论是用来指导项目团队制定项目计划的一种结构化方法。（）属于方法论的一部分。
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项目（）管理包括定义和管理成功完成项目所需的所有工作。
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每个任务在WBS中只能出现一次。（）
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WBS字典格式对于所有项目来说基本都是一样的。（）
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创建WBS是一个与项目范围管理（）过程相关的子过程。
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项目干系人对已完成项目范围的正式认可，涉及到的是（）。
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范围是指开发项目产品所涉及的所有工作和用来开展工作的所有过程。（）
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可交付成果仅与产品相关，如硬件或软件。（）
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你在负责管理一个视频游戏的项目，上个月客户已经签署项目需求说明和范围说明，但是现在客户提出了一项范围变更要求，客户希望把这个游戏做成一种在电视和电脑上都能玩的互动式游戏。这种范围变更至少会表现在（）。
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项目的范围从一开始就明确而具体。（）
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WBS最底层的一项任务，是指（）。
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构建WBS的（）方法，是用一个类似的项目的WBS为起点。
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构建WBS的（）方法是从项目最大的条目开始，并把它们分解为次一级的条目。
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创建WBS的（）方法是一种从核心思想向外辐射出分支的技术，而不是写任务列表或直接尝试创建任务结构。
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作为项目的一部分而生产的产品，该成果是指（）。