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品类管理的一个重大突破是改变了工商关系，将零售商与供应商之间的买与卖的关系上升到战略性合作伙伴关系。（）
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品类管理的一个重大突破是改变了工商关系，将零售商与供应商之间的买与卖的关系上升到战略性合作伙伴关系。（）
A.正确
B.错误
正确答案：正确
Tag：
品类管理实务
关系
品类
时间：2024-02-04 17:42:23
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论述规格型号定位的流程
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随着品类因素的变化，是否也会发生同一商品品类角色改变？
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论述价格带定位的流程。
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为什么商品的宽度比深度重要？
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品类管理是一个经营管理技术??它不涉及整个企业经营管理系统转型和适应.（）
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中国零售企业在转变战略重点??关注企业内部的同时??也开始逐步认识到市场竞争的最终
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常规性品类是用于加强零售商的“一站式”购物形象??为利润的增长提供机会的品类。（）
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品类角色划分并不是一个（）的工作，零售商做完一次品类的定位后也是不能一劳永逸的
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常规性品类，其特点是吸引客流，成为消费者购买首选，评估它的指标应以销售额、人流量为主，而不应以利润为主。（）
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品类对购物者的重要性主要是通过购物者的购买频率分析来确定。顾客购买频率越高，我们认为该品类对购物者越重要。（）
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购物者决策树是目标购物者群在货架前的选择逻辑。（）
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由于业态很大程度上是以经营商品重点的不同而划分的营业形态，所以业态决定商品定位，一旦选择了经营的业态，就在一定意义上确定了商品组织结构表的大致框架。（）
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由于零售商有大量的销售时点数据，所以零售商比供应商更了解品类下一步的发展趋势。（）
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对服装店库存而言，存销比高、新货占比低、基础容量低，意味着有可能是折扣店。（）
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不同商品类别包括其中每个单品应该分配多少陈列空间，不只是陈列的问题，而是涉及商品管理的问题。（）
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消费者的购物需求点的录取与单品的录取有一个共同的原则是（）。