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品类管理是一个经营管理技术??它不涉及整个企业经营管理系统转型和适应.（）
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品类管理是一个经营管理技术??它不涉及整个企业经营管理系统转型和适应.（）
A.正确
B.错误
正确答案：错误
Tag：
品类管理实务
品类
经营管理
时间：2024-02-04 17:42:15
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论述品牌结构定位的流程
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品类角色定位的意义？
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论述门店单品数量的影响因素
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零售商表现评估方面的数据可以从零售商信息系统导出；供应商评估所需的数据可以通过零售商信息系统以及与供应商的沟通中得到。（）
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中国零售企业在转变战略重点??关注企业内部的同时??也开始逐步认识到市场竞争的最终
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常规性品类是用于加强零售商的“一站式”购物形象??为利润的增长提供机会的品类。（）
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品类角色划分并不是一个（）的工作，零售商做完一次品类的定位后也是不能一劳永逸的
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常规性品类，其特点是吸引客流，成为消费者购买首选，评估它的指标应以销售额、人流量为主，而不应以利润为主。（）
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品类对购物者的重要性主要是通过购物者的购买频率分析来确定。顾客购买频率越高，我们认为该品类对购物者越重要。（）
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偶然性品类，其销售额有限，主要是满足消费者一次购足的需求，评估它的指标应以利润为主，而非销售量。（）
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购物者决策树是目标购物者群在货架前的选择逻辑。（）
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由于业态很大程度上是以经营商品重点的不同而划分的营业形态，所以业态决定商品定位，一旦选择了经营的业态，就在一定意义上确定了商品组织结构表的大致框架。（）
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由于零售商有大量的销售时点数据，所以零售商比供应商更了解品类下一步的发展趋势。（）
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对服装店库存而言，存销比高、新货占比低、基础容量低，意味着有可能是折扣店。（）
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不同商品类别包括其中每个单品应该分配多少陈列空间，不只是陈列的问题，而是涉及商品管理的问题。（）
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消费者的购物需求点的录取与单品的录取有一个共同的原则是（）。
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简述单品数量需要管理控制的原因？
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品类角色是零售商根据（），运用一定的方法和衡量标准决定一个品类在门店所有品类中扮演的角色。品类角色决定了品类之间的（）。
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门店在考虑各个包装容量下容纳多少单品时，必然有一种包装容量是顾客购买量最大的，那么它就是这个分类中的（）。
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品类管理产生的主要原因是什么？
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简述品类定义的影响因素
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在品类角色分配上，最常用的方法有三种：（）、顾客导向的品类角色定位、和跨品类分析的品类角色定位。