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简述品类定义的影响因素
正确答案：零售商的定位、消费者的需求、购物者购买决策树、品类发展趋势、零售商的管理需求
Tag：
品类管理实务
品类
零售商
时间：2024-02-04 17:41:50
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在品类角色分配上，最常用的方法有三种：（）、顾客导向的品类角色定位、和跨品类分析的品类角色定位。
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品类管理产生的主要原因是什么？
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比例/频率品类角色矩阵中，划分品类的两个维度分别是（）和（）。
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一般来说AC尼尔森的数据侧重于（），而TNS的数据侧重于消费者的购买行为和购买过程。
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简述品类管理实施的关键要素？
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常规性品类的特点？
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根据跨品类分析法，零售商的品类通常被分成四个单元，即目标性品类、常规性品类、（）品类和（）品类。
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ECR是1992年从美国食品杂货业发展起来的一种（）战略。
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如果某一品类的总毛利额构成比/销售额构成比大于100%，则意味着该品类（）。
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品类评估常用的两种数据分析方法是（）、（）。
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品类管理与跨品类管理的不同点？
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品类管理的八个步骤？
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在服装店中，存销比高、基础容量低、新货占比低意味着缺新货，旧货在店较多，也可能是（）。
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可比门店是指开店时间大于（）的门店。
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简述商品结构三大层次的内容
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简述门店分组的方法和步骤。
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品类管理对零售商的意义有哪些？
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品类定义包括（）和（）两方面的内容。
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从零售企业角度来看，门店布局管理可以优化空间资源利用效率、减少缺货和高库存现象，并且提升销售。（）
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简述商品组织结构表制定的程序
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分类中的商品性价比一般是指（）之间的比例关系，用来描述商品或服务的实际效用与所花的钱的关系。
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商品组织结构表必备要素包括（）、（）、（）、（）。