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根据跨品类分析法，零售商的品类通常被分成四个单元，即目标性品类、常规性品类、（）品类和（）品类。
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根据跨品类分析法，零售商的品类通常被分成四个单元，即目标性品类、常规性品类、（）品类和（）品类。
正确答案：便利性|季节性/偶然性
Tag：
品类管理实务
品类
偶然性
时间：2024-02-04 17:41:42
上一篇：
ECR是1992年从美国食品杂货业发展起来的一种（）战略。
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常规性品类的特点？
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如果某一品类的总毛利额构成比/销售额构成比大于100%，则意味着该品类（）。
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品类评估常用的两种数据分析方法是（）、（）。
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品类管理与跨品类管理的不同点？
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品类管理的八个步骤？
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在服装店中，存销比高、基础容量低、新货占比低意味着缺新货，旧货在店较多，也可能是（）。
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可比门店是指开店时间大于（）的门店。
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简述商品结构三大层次的内容
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简述门店分组的方法和步骤。
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品类管理对零售商的意义有哪些？
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品类定义包括（）和（）两方面的内容。
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从零售企业角度来看，门店布局管理可以优化空间资源利用效率、减少缺货和高库存现象，并且提升销售。（）
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简述商品组织结构表制定的程序
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分类中的商品性价比一般是指（）之间的比例关系，用来描述商品或服务的实际效用与所花的钱的关系。
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商品组织结构表必备要素包括（）、（）、（）、（）。
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空间管理包含门店布局管理和货架空间管理。（）
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品类管理实现零供关系的（）。
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所有的商品都存在发展、高峰、衰退的销售生命周期，因此仅仅关注商品的市场绩效则容易忽略新产品的增长，掩盖了新产品的市场潜力。（）
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零售商需要一种工具来实现（）和（）之间的平衡，门店分组可以帮助零售商来实现这种平衡。
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一个小分类的商品可以分为若干个小组，同一个小组内的单品应具有相同、相近的性能，能够共同满足消费者的某一需求。这样的一个小组，我们称为消费者的一个（）。
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品类管理以（）作为战略业务单元。