联大学堂《工商管理企业管理咨询（河南财经政法大学）》题库及答案

1、什么是新产品？试述新产品开发管理咨询的内容。

正确答案：新产品|结构|性能|材质|技术|某一|某几|显著|提高|独创|先进性|实用性|经济效益|推广价值|第一次|试制|鉴定|方向|方式|计划|管理|过程|分析

2、试论述咨询人员在开展企业管理咨询必须遵守哪些工作规范？

正确答案：规范|职业道德|行业准则|政治观点|法律|政策|机密|公正|作风|维护|谦虚|谨慎|平等

3、在对企业进行财务管理咨询时，咨询公司应努力使财务咨询发挥哪些作用？

正确答案：促进|企业|转变观念|财务管理|强化|资源|分配|财务监督|机制|帮助|建立|健全|现代企业|财务管理|制度|提高|水平

4、论述咨询公司如何对企业进行产品品牌战略咨询。

正确答案：商品|名称|品牌|标志|商标|品牌化|法律|企业形象|决策|归属|统一|个别|扩展|多|定位|战略

5、论述企业形象的特点及塑造企业形象的原则。

正确答案：企业形象|统一性|整体性|多样性|动态性|稳定性|层次性|传播性|偏差性|长远|真诚|公众|传播|全员|公关

6、在对一个企业的管理组织进行考察时，我们应该从哪些方面把握其组织特征因素？

正确答案：管理幅度|管理层次|专业化|地区|分工|关键|职能|集权|程度|规范化|标准化|程度|制度化|正规化|职业化|人员|数量|结构

7、企业管理规范

正确答案：是企业管理中各种条例、章程、标准、办法、守则等的总称，是以文字图表等正式文件形式规定的管理活动内容、程序、方法和要求，是全体职工的行为准则。

8、试述影响产品质量战略决策的因素。

正确答案：市场|购买力|产品|性质|顾客|群|要求|性能|寿命|定位|目标市场|企业|发展|规划|竞争|态势

9、企业生命周期

正确答案：企业生命周期是指企业从创立、成长到衰亡所经历的发展过程。

10、什么是行业结构分析法？假若你是一名咨询师，请联系某公司的实际，运用该方法帮助该公司对其所在行业结构进行简要分析。

正确答案：行业|竞争力量|经济联系|力量|对比|关系|五种|竞争|力量|现有企业|潜在加入者|代用品|供应者|购买者|例

11、企业纵向组织结构

正确答案：企业纵向组织结构，是企业管理组织纵向分工的表现形式，主要包括企业管理层次的设置以及企业高层同宗下层组织之间的集权分权关系。

12、试述企业战略管理咨询的特点。

正确答案：企业|生存|发展|环境|调查|研究|战略|目的性|复杂性|困难性|创新性|长期性

13、什么是人力资源战略？可供企业选择的人力资源战略方案有哪些？

正确答案：企业|总体战略|生存|发展|人力资源|开发|素质|人才|长远性|谋划|方略|发掘|结构|优化|战略|使用

14、管理幅度

正确答案：管理幅度是指一名领导者直接领导的下级人员的人数。

15、负投资战略

正确答案：负投资战略是指当产品已进入衰退期，市场需求正逐步下降，企业已不可能维持原有的生产经营规模，应果断地实行减量经营战略或财产清算战略。

16、简述企业如何进行SWOT分析。