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原则上说，一个国家，一个企业，第三层次的人力资源越丰富，其发展就越快，其（）就越好。
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原则上说，一个国家，一个企业，第三层次的人力资源越丰富，其发展就越快，其（）就越好。
正确答案：经济效益
Tag：
劳动定额学
经济效益
层次
时间：2024-01-24 15:30:12
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（）是指由于各种原因，社会中的人才离开原来的工作岗位，走向新的工作岗位的一个过程。
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评价性考评
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公开招聘是指企业向企业内外的人员公开宣布（），提供一个公平竞争的机会，择优录用合格的人员担任企业内部岗位的过程。
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简述提高劳动生产率的基本方法。
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试述岗位分类的一般步骤和方法。
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论述人力资源需求预测的方法。
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简述人力资源的作用
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已知某企业有关统计资料如下：（1）企业生产工人平均人数：1228其中按有科学依据定额进行工作的人数：702（2）企业中各个工序采用定额总数：25900其中有科学依据的定额数：12960（3）企业中按定额工作额时间：2174600其中按有科学依据定额工时：1020300根据上述统计资料，计算出企业有科学依据定额所占的指标。
7.
某企业计划扩大生产规模，已知条件如下：（1）该企业在过去十年中机床操作人员、机床维修人员、基层管理人员的人数比例一直是50：10：6；（2）该企业明年计划补充新机床操作人员500人；（3）该企业生产效率不变；（4）该企业组织机构不变；（5）明年该企业将有20名机床维修人员离职；（6）明年该企业将有6名基层管理人员离职，8名基层管理人员获得晋升；（7）明年该企业所需的机床维修人员和基层管理人员均由外部补充。问：该企业明年应至少招收多少机床维修人员和管理人员？
8.
某企业生产甲产品，本月期初在产品60台，本月完工产量500台，期末在产品数量120台，原材料系开工时一次投入，单位产品材料消耗定额为10千克，材料计划单价为4元/千克。本月材料限额领料凭证登记数量为5600千克，材料超限额领料凭证登记数量为400千克，期初车间有余料100千克，期末车间盘存余料为300千克。要求：计算本月产品的原材料定额费用及脱离定额差异。
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合理的报酬包括（）、优质优价、不定期奖励、分享成果。
10.
考评激励有何作用？
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某车间在报告期内，由于停电、原料供应不足等原因，停工工时占工作总时数为20%，其定额完成程度指标为95%，求剔除组织上造成的停工工时以后的工人定额完成情况。
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某企业第一季度加班工作时间占工作时数的15%，而企业劳动定额的综合平均完成程度为130%，经过修整后应为：求剔除加班的因素之后的劳动定额综合平均完成程度。
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试论人力资源在社会财富创造过程中的作用。
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如何进行员工福利的管理？
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某企业计划期内某车间每轮班某产品的产量任务为900件，每个员工的班产量定额为5件，定额完成率预计为150%，出勤率为80%，计算该工种每班的定员人数。
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已知某企业工时统计资料如下：（1）制度工时数：20000（2）缺勤工时数：700（3）停工工时数：1525其中，企业责任造成：1200车间责任造成：200工人责任造成：125（4）非生产工时数：1275其中，企业责任造成：975车间责任造成：200个人责任造成：100（5）完成定额工时数：21250根据上述资料，企业在计发奖金，对该车间劳动定额完成程度指标如何计算？
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某企业计划扩大生产规模，已知条件如下：（1）该企业在过去十年中机床操作人员、机床维修人员、基层管理人员的人数比例一直是60：10：7；（2）该企业明年计划补充新机床操作人员600人；（3）该企业生产效率不变；（4）该企业组织机构不变；（5）明年该企业将有30名机床维修人员离职；（6）明年该企业将有8名基层管理人员离职，10名基层管理人员获得晋升；（7）明年该企业所需的机床维修人员和基层管理人员均由外部补充。问：该企业明年应至少招收多少机床维修人员和管理人员？
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为保证绩效考核的公正性、准确性、客观性，在考核中应采取哪些限制方法？答案要点：所谓绩效考核的限制方法是指为了使考核做到客观、公正、准确，而对考核等级或计分进行的合理限制。其目的在于防止滥列优等人数，或防止将被测者某一方面的成绩优劣作为考核的最主要依据。常用的限制方法有
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工作中不能再继续分解的最小动作单位叫做（）。
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1.某企业计划期内某车间每轮班某产品的产量任务为1200件，每个员工的班产量定额为4件，定额完成率预计为120%，出勤率为75%，计算该工种每班的定员人数。