如何进行员工福利的管理？

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如何进行员工福利的管理？

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Tag：劳动定额学福利成本核算时间：2024-01-24 15:29:48

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1.已知某企业工时统计资料如下：（1）制度工时数：20000（2）缺勤工时数：700（3）停工工时数：1525其中，企业责任造成：1200车间责任造成：200工人责任造成：125（4）非生产工时数：1275其中，企业责任造成：975车间责任造成：200个人责任造成：100（5）完成定额工时数：21250根据上述资料，企业在计发奖金，对该车间劳动定额完成程度指标如何计算？
2.某企业计划扩大生产规模，已知条件如下：（1）该企业在过去十年中机床操作人员、机床维修人员、基层管理人员的人数比例一直是60：10：7；（2）该企业明年计划补充新机床操作人员600人；（3）该企业生产效率不变；（4）该企业组织机构不变；（5）明年该企业将有30名机床维修人员离职；（6）明年该企业将有8名基层管理人员离职，10名基层管理人员获得晋升；（7）明年该企业所需的机床维修人员和基层管理人员均由外部补充。问：该企业明年应至少招收多少机床维修人员和管理人员？
3.为保证绩效考核的公正性、准确性、客观性，在考核中应采取哪些限制方法？答案要点：所谓绩效考核的限制方法是指为了使考核做到客观、公正、准确，而对考核等级或计分进行的合理限制。其目的在于防止滥列优等人数，或防止将被测者某一方面的成绩优劣作为考核的最主要依据。常用的限制方法有
4.工作中不能再继续分解的最小动作单位叫做（）。
5.1.某企业计划期内某车间每轮班某产品的产量任务为1200件，每个员工的班产量定额为4件，定额完成率预计为120%，出勤率为75%，计算该工种每班的定员人数。
6.某企业生产甲产品，单位产品的工时定额为4小时，本月实际完工产品产量为1500件。月末在产品数量为200件，完工程度为80％；月初在产品数量为100件，完工程度为60％。计划工时人工费为3元，实际的生产工时为6200小时，实际工时人工费为3.1元。要求；计算甲产品人工费的定额费脱离定额差异。
7.人力资源管理的一项重要目标是为（）服务。
8.原则上说，一个国家，一个企业，第三层次的人力资源越丰富，其发展就越快，其（）就越好
9.责任是指个体在工作岗位上需要完成的（）
10.一个企业的（）和评价可以反映出员工在工作岗位上到底应该干什么以及干得如何。

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