试述变动成本法的优缺点

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试述变动成本法的优缺点

Tag：管理会计学成本优缺点时间：2024-01-24 14:59:06

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1.已知：某企业常年生产需用的某部件，以前一直从市场上采购。采购量在5000件以下时，单价为8元；达到或超过5000件时，单价为7元。如果追加投入12000元专属成本，就可以自行制造该部件，预计单位变动成本为5元。要求：用成本无差别点法为企业做出自制或外购A零件的决策，并说明理由。
2.某企业准备添置一条生产线，共需要投资202万元。建设期为一年，全部资金于建设起点一次投入。该项目预计可使用10年，期满有净残值2万元。生产线投入使用后不要求追加投入流动资金，每年可使企业增加净利润15万元。企业按直线法计提固定资产折旧。行业基准折现率为10%，（PA/A，10％，10）＝6.14457；（P/F，10％，1）＝0.90909，（P/F，10％，11）＝0.35049。要求计算下列指标：
3.光辉灯具厂每年需用塑料灯罩100000只，该厂以前一直自己生产，每个塑料灯罩单位变动成本为0.8元，全部固定成本120000元，现有一厂商愿意提供塑料灯罩成品，每只订价2.1元，保证每年供应全部数量。光辉灯具厂如果改自制为外购塑料灯罩后，原固定资产可改生产塑料玩具15000个，每个塑料玩具单位售价5元。制造塑料玩具的成本资料如下：直接材料30000元，直接人工6000元，变动制造费用4000元，固定成本12000元。
4.已知某投资项目采用逐次测试逼近法计算内部收益率，经过测试得到以下数据：
5.某企业计划购置一台自动化设备，需投资120000元。该设备可使用6年，期满有残值6000元。使用该自动设备可为企业每年增加净利润13000元，同时按直线法计提折旧。若该企业的资金成本为14%。附：（P/A，14%，5）=3.43308；（P/F，14%，6）=0.45559
6.试述标准成本的制定过程。
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8.组织机构越是明确、全面和完整，设计的控制技术越能反映组织机构中的岗位职责，也就越有利于纠正偏离计划的误差。这属于
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10.与传统管理模式相比，学习型组织有所不同，主要表现在

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