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正确答案：在项目建设过程中，通过对过程、目标和活动的跟踪，将实际目标值与计划目标值进行对比，发现偏离就采取纠正措施，以便实现项目建设总目标。

Tag：公路工程监理目标值措施时间：2024-01-23 16:02:44

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1.简述《合同法》的基本原则。
2.某工程，建设单位委托监理单位实施施工阶段的监理。按照施工总承包合同约定，建设单位负责空调和部分工程材料的采购，施工总承包单位选择桩基施工和设备安装两家分包单位。施工过程中，发生如下事件：在桩基施工时，专业监理工程师发现桩基施工单位与原申报批准的桩基施工分包单位不一致。经调查，施工总承包单位为保证施工进度，擅自增加了一家桩基施工分包单位。阅读案例后，请回答下列问题：写出项目监理机构对事件的处理程序。
3.某工程，建设单位委托监理单位实施施工阶段的监理。按照施工总承包合同约定，建设单位负责空调和部分工程材料的采购，施工总承包单位选择桩基施工和设备安装两家分包单位。施工过程中，发生如下事件：空调设备安装前，监理人员发现建设单位与空调设备供货单位签订的合同中包括该设备的安装工作。经了解，由于建设单位认为供货单位具备设备安装资质且能提供更好的服务，所以在直接征得设备安装分包单位书面同意后，与设备供货单位签订了供货和安装合同。阅读案例后，请回答下列问题：事件中，分别指出建设单位和设备安装分包单位做法的不妥之处，并说
4.某城市建设项目，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，并通过公开招标选定甲施工单位作为施工总承包单位。征得业主同意，甲施工单位又将桩基工程分包给乙施工单位。工程施工中发生了下列事件：为进一步加强施工过程质量控制，总监理工程师代表指派专业监理工程师对原监理实施细则中的质量控制措施进行修改，修改后经总监理工程师代表审查批准签字后实施。阅读案例后，请回答下列问题：事件中，总监理工程师代表的做法是否正确？说明理由
5.监理员小王在项目施工现场巡视工地，在返回驻地的路上碰上施工单位的项目经理，项目经理向小王抱怨：上个月我们已经按照合同进度要求完成了当月的施工任务，监理人员检查质量也合格，按照施工合同约定10天前业主就应该给我们支付进度款，可是到现在还没有给我们，我们拿不到钱也没办法兑现农民工工资，很无奈。小王说：业主代表是我老乡，我去找业主单位协调，让他们尽快给你们支付进度款。阅读案例后，请回答下列问题：小王的回答是否妥当？为什么？该由谁找业主协调？
6.某工程，建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同，并委托一家监理单位实施施工阶段的监理。经建设单位书面同意，甲施工单位将工程划分为A、B两个标段，并将B标段分包给乙施工单位。为有效地开展监理工作，总监理工程师安排两个专业监理工程师分别主持编写A、B两个标段的监理规划。总监理工程师要求，监理部各职能部门直接对A、B两个标段的施工单位进行管理。阅读案例后，请回答下列问题：指出总监理工程师工作中的不妥之处，回答为什么？
7.监理规划由谁组织编写？由谁审核批准？监理规划的作用是什么？
8.合同无效的情形有哪些？
9.建筑安全生产管理
10.建设工程总投资