某工程,建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同,并委托一家监理单位实施施工阶段的监理。经建设单位书面同意,甲施工单位将工程划分为A、B两个标段,并将B标段分包给乙施工单位。为有效地开展监理工作,总监理工程师安排两个专业监理工程师分别主持编写A、B两个标段的监理规划。总监理工程师要求,监理部各职能部门直接对A、B两个标段的施工单位进行管理。阅读案例后,请回答下列问题:指出总监理工程师工作中的不妥之处,回答为什么?
某工程,建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同,并委托一家监理单位实施施工阶段的监理。经建设单位书面同意,甲施工单位将工程划分为A、B两个标段,并将B标段分包给乙施工单位。为有效地开展监理工作,总监理工程师安排两个专业监理工程师分别主持编写A、B两个标段的监理规划。总监理工程师要求,监理部各职能部门直接对A、B两个标段的施工单位进行管理。阅读案例后,请回答下列问题:指出总监理工程师工作中的不妥之处,回答为什么?
正确答案:
总监理工程师安排两个专业监理工程师分别编写两个标段的监理规划,不妥。因为监理规划编写的主持人是总监理工程师;总监理工程师要求,监理部各职能部门直接对两个标段的施工单位进行管理,不妥。因为B标段是分包单位,没有与业主签订施工合同,所以监理单位不能直接监理B标段的施工单位。