某工程，建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同，并委托一家监理单位实施施工阶段的监理。经建设单位书面同意，甲施工单位将工程划分为A、B两个标段，并将B标段分包给乙施工单位。在施工过程中，总监理工程师要求，A标段出现的质量隐患由A标段的专业监理工程师直接通知甲施工单位整改；B标段出现的质量隐患由B标段的专业监理工程师直接通知乙施工单位整改；如未整改，由总监理工程师签发《工程停工令》直接通知乙施工单位，要求停工整改。阅读案例后，请回答下列问题：指出总监理工程师工作中的不妥之处，写出正确做法，并说出理由。

正确答案：总监理工程师安排两个专业监理工程师分别编写两个标段的监理规划，不妥。因为监理规划编写的主持人是总监理工程师；总监理工程师要求，监理部各职能部门直接对两个标段的施工单位进行管理，不妥。因为B标段是分包单位，没有与业主签订施工合同，所以监理单位不能直接监理B标段的施工单位。