首页
是成本责任分析和提出成本控制措施的基础。
精华吧
→
答案
→
远程教育
→
联大学堂
是成本责任分析和提出成本控制措施的基础。
正确答案：成本超支原因分析
Tag：
工程项目管理
成本
措施
时间：2024-01-22 10:37:05
上一篇：
工程质量问题产生的原因以（）、施工和材料等原因为主。
下一篇：
降低工程项目成本的具体措施有哪些？
相关答案
1.
对设计工作评审时，如果是项目中的综合设计技术方案则由（）组织评审。
2.
单价合同的特点是（），是指实际合同价按实际完成的工程量和承包商所报的单价计算。
3.
常见的招标方式有公开招标、和议标。
4.
在项目实施过程中会产生的四种主要流动过程是（）、物流、资金流和信息流。
5.
试述解决工期拖延在哪些主要措施及带来的影响？
6.
试述如何平衡矩阵式项目组织形式中项目经理与职能经理的权力，减少权力斗争和矛盾？
7.
工程项目的信息流包含的两个最主要的信息交换过程是由外界输入的信息和（）。
8.
工程项目报告的要求是什么？
9.
试述如何通过合同管理实现项目的三大控制目标？
10.
为什么说“计划工作是一个渐进的过程”？
热门答案
1.
试述项目环境对工程项目的影响？
2.
试述目前工程项目前期策划存在的问题及应对措施？
3.
为什么说项目工作结构分解并非越细致越好？
4.
作为项目的管理者或参与者，工作中如何确立基本的系统观念？
5.
工程项目管理的基本目标是什么？如何理解其中各方面之间的关系？
6.
如何理解前期策划工作对工程项目的重要作用？
7.
下列选项中不是工程项目特征的是？
8.
下列选项中不属于项目审查内容的为（）
9.
工程项目的特点有哪些？
10.
项目选择的依据一般为（）