首页
从斯金纳的强化理论可知，通过奖惩手段可以修正员工行为，这属于（）
精华吧
→
答案
→
知到智慧树
→
未分类
从斯金纳的强化理论可知，通过奖惩手段可以修正员工行为，这属于（）
A.反馈控制
B.现场控制
C.前馈控制
D.管理控制
正确答案：反馈控制
Tag：
管理学原理
反馈
奖惩
时间：2023-12-19 10:08:39
上一篇：
“治病不如防病，防病不如讲究卫生”。根据这一说法，下面哪种控制方式最重要（）
下一篇：
过度控制会带来的影响是（）
相关答案
1.
外科实习医生在第一次做手术时需要有经验丰富的医生在手术过程中对其进行指导，这是一种（）
2.
具有明显滞后性的控制类型是（）
3.
按照领导生命周期理论，当下属的成熟程度进入到较成熟阶段时，领导者应采取的领导方式是（）
4.
据调查，大学生求职非常关注用人单位是否提供“五险一金”，这体现了马斯洛需要层次理论中的（）
5.
期望理论属于（）
6.
赫茨伯格把公司的工作条件、同事关系、监督、工资等称之为（）
7.
在管理方格理论中，表示为任务型领导方式的是（）
8.
菲德勒阐明的领导情境的三个关键性方面是（）
9.
在领导工作中必须对员工采用强制、惩罚、解雇等手段来迫使他们工作，对员工应当严格监督和控制，在领导模式上采取集权的领导方式。这种认识和做法的理论基础是（）
10.
下列属于弗鲁姆提出的公式是（）
热门答案
1.
美国管理学家布莱克和穆顿对于领导方式进行了深入的研究提出了著名的理论是（）
2.
如果你是一位公司的总经理，当你发现公司中存在许多小团体时，你的态度是（）
3.
佛光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好地支撑佛光公司的业务要求？
4.
提高下级员工的能力，可以使管理的有效幅度增大。
5.
下列属于组织文化精神层的内容是（）
6.
某企业采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长18人，职能科长3人，科员16人。每一岗位均不设副职。厂长的管理幅度为（）
7.
职能型组织结构形式的优点是实现了（）
8.
企业规模较大、产品种类多、工艺差别大、市场比较广阔多变，适宜采用（）
9.
在组织规模不变的情况下，管理幅度和管理层次的关系是（）
10.
管理幅度较小、管理层次较多的组织结构形态是（）