A.正确

B.错误

正确答案：错误

2、波特五力模型中的五种竞争力量是

A.替代品的威胁

B.买方议价能力

C.卖方议价能力

D.国际竞争者

E.潜在进入者

F.先有竞争者

正确答案：替代品的威胁；买方议价能力；卖方议价能力；潜在进入者；先有竞争者

3、可以构成行业进入障碍的有（）

A.政府政策

B.市场渠道

C.产品差异化

D.产品标准化

E.规模经济

正确答案：政府政策；市场渠道；产品差异化；规模经济

4、能够快速提高性价比的替代品具有更大威胁。

A.正确

B.错误

正确答案：正确

5、在（）情况下，供应商的议价能力更强

A.供应商提供的是标准化产品

B.供应商能够前向一体化

C.供应商所在领域的行业集中度很低

D.供应商的规模很小

正确答案：供应商能够前向一体化

6、当一个行业的进入和退出壁垒都比较高时，这个行业最有可能是（）

A.高收益，低风险

B.高收益，高风险

C.低收益，高风险

D.低收益，低风险

正确答案：高收益，高风险

7、迈克尔·波特的五力模型更强调价值获取。

A.正确

B.错误

正确答案：正确

8、在（）情况下，客户的议价能力更强

A.客户的盈利水平很高

B.客户购买的是标准化产品

C.客户的转换成本很高

D.客户采购量很小

正确答案：客户购买的是标准化产品

9、以下属于经济环境的是（）

A.人口结构

B.收入水平

C.自然环境

D.法律制度

正确答案：收入水平

10、技术环境对企业的影响常常是颠覆性、破坏性的。

A.正确

B.错误

正确答案：错误

第三章单元测试

1、通过分析内部环境，管理者可以判断企业能做什么。

A.正确

B.错误

正确答案：正确

2、企业核心竞争力的判断标准包括（）

A.难以替代

B.可以支持企业在多个领域的发展

C.难以模仿

D.能够为客户做出看得见的贡献

正确答案：难以替代；可以支持企业在多个领域的发展；难以模仿；能够为客户做出看得见的贡献

3、企业的核心竞争力受所在产业特性的影响。

A.正确

B.错误

正确答案：正确

4、企业通过分析客户和竞争对手就能对自身的核心竞争力做出正确定位。

A.正确

B.错误

正确答案：错误

5、关键资源获取的主要渠道包括（）

A.自建

B.联盟

C.购买

正确答案：自建；联盟；购买

6、以下不属于价值链分析中的主体活动的是（）

A.采购

B.销售

C.售后服务

D.生产

正确答案：采购

7、企业的核心竞争力也可能成为企业的核心刚性。

A.正确

B.错误

正确答案：正确

8、以下属于价值链分析中的支持活动的是（）

A.财务管理

B.采购管理

C.人力资源管理

D.信息管理

正确答案：财务管理；采购管理；人力资源管理；信息管理

9、企业的核心竞争力必然是与技术有关的。