智慧树知到《战略管理（山东大学）》章节测试答案

第一章单元测试

1、企业战略具有特征？

A.长远性

B.全局性

C.创新性

D.根本性

正确答案：长远性；全局性；根本性

2、明茨伯格归纳的5P中，Perspective是指什么？

A.创造独特的有价值的位置

B.实现目标的行动计划

C.计划与应急的决策行动的结合

D.击败对手的特定计谋

E.使命和愿景

正确答案：使命和愿景

3、企业战略的构成要素包括

A.产品与市场范围

B.增长向量

C.资源整合与协同作用

D.竞争优势

正确答案：产品与市场范围；增长向量；资源整合与协同作用；竞争优势

4、战略管理的层次的最高层次是

A.整体层战略

B.职能层战略

C.公司层战略

D.业务层战略

正确答案：公司层战略

5、人力资源管理战略属于哪个层次

A.职能层战略

B.业务层战略

C.整体层战略

D.公司层战略

正确答案：职能层战略

第二章单元测试

1、清晰明了的战略愿景能够创造一种对公司未来发展道路的激情，能够很好的激励组织成员。

A.正确

B.错误

正确答案：正确

2、使命与愿景的作用体现在

A.使命和愿景是企业战略的行动基础

B.使命和愿景是企业战略制定的前提

C.创造独特的有价值的位置

D.明确企业的发展方向和目标

正确答案：使命和愿景是企业战略的行动基础；使命和愿景是企业战略制定的前提；明确企业的发展方向和目标

3、企业制定战略方案的基本依据和出发点是

A.企业使命与愿景

B.企业社会责任

C.企业文化

D.企业战略目标

正确答案：企业战略目标

4、企业战略目标的基本要求包括

A.可接受性

B.相对稳定性及动态性

C.可检测性

D.挑战性

正确答案：可接受性；相对稳定性及动态性；可检测性；挑战性

5、以下哪一项责任对于企业来说是可以履行的

A.经济责任

B.道德伦理责任

C.法律责任

D.自愿责任

正确答案：自愿责任

第三章单元测试

1、（）时期的市场增长率不高，需求增长率不高，技术上已经成熟。行业特点、行业竞争状况及用户特点非常清楚和稳定。买方市场形成，行业盈利能力下降，竞争更加激烈，新产品和产品的新用途开发更为困难，行业进入壁垒很高？

A.成长期

B.成熟期

C.导入期

D.衰退期

正确答案：成熟期

2、以下哪些因素会影响退出壁垒的高低

A.政府和社会的限制

B.专用性资产与否

C.和公司其他业务的战略关系密切

D.感情障碍

正确答案：政府和社会的限制；专用性资产与否；和公司其他业务的战略关系密切；感情障碍

3、（）这一时期的行业生产能力会出现过剩现象，技术被模仿后出现的替代产品充斥市场，市场增长率严重下降，需求下降，产品品种及竞争者数目减少。行业活动水平随各公司从该行业退出而下降，该行业可能不复存在或被并入另一行业。

A.衰退期