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企业的成本控制工作，一般按确定成本控制标准，监督成本的形成，查明原因纠正成本差异三个步骤进行。
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企业的成本控制工作，一般按确定成本控制标准，监督成本的形成，查明原因纠正成本差异三个步骤进行。
A.正确
B.错误
正确答案：A
Tag：
成本
步骤
差异
时间：2023-11-22 21:14:24
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企业的岗位责任制度是以工作岗位为核心建立的责任制度。（）
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企业的采购通常是从采购出库单开始的。
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企业的文化起源与当时的社会文化背景无关。（）
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企业的营销管理，就是以消费者需求为中心进行的管理。
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企业的远景规划是企业成员共同发自内心的愿望或意愿，表示了企业成员的共同希望。
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企业的长期股权投资，被投资单位宣告发放股票股利，投资单位应冲减长期股权投资账面价值。
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企业定价的“自由程度”，首先取决于市场竞争格局。
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企业发展战略的均衡性是企业的战略运行与战略目标的实现需要企业内部多方的配合，并寻求企业与环境的协调发展。
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企业关键绩效指标（KPI）是基于企业经营管理绩效的系统考核评估体系。
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企业集团H型组织结构大体采用“母公司—子公司”这样一种组织体制。
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企业集团N型组织结构也称网络型组织结构，是继U型、H型、M型之后的一种新型的企业组织模式。
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企业集团H型组织结构，有（）等优点。
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企业集团M型组织结构，有（）等不足之处。
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企业集团M型组织结构，有（）等优点。
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企业集团U型组织结构也称“一元结构”，产生于现代企业的早期阶段，是现代企业最基本的一种组织形式。”
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企业集团U型组织结构，存在（）等不足之处。
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企业集团U型组织结构，有（）等优点。
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企业集团财务管理要在集团治理框架下，从股东、董事会及经营者三方面，明确其各自的财务管理职责，从而为集团财务管理活动正常开展提供基础性的活动规则。
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企业集团财务管理责任体系是企业集团财务管理运行的组织保障。
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企业集团的组织结构大体分为三种类型，即U型结构、H型结构和M型结构。
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企业集团分权式财务管理的优点主要有（）。
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企业集团集权式财务管理体制不足之处有（）。