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企业发展战略的均衡性是企业的战略运行与战略目标的实现需要企业内部多方的配合，并寻求企业与环境的协调发展。
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企业发展战略的均衡性是企业的战略运行与战略目标的实现需要企业内部多方的配合，并寻求企业与环境的协调发展。
A.正确
B.错误
正确答案：A
Tag：
企业
企业内部
战略
时间：2023-11-22 21:14:16
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企业关键绩效指标（KPI）是基于企业经营管理绩效的系统考核评估体系。
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企业定价的“自由程度”，首先取决于市场竞争格局。
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企业集团H型组织结构大体采用“母公司—子公司”这样一种组织体制。
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企业集团N型组织结构也称网络型组织结构，是继U型、H型、M型之后的一种新型的企业组织模式。
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企业集团H型组织结构，有（）等优点。
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企业集团M型组织结构，有（）等不足之处。
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企业集团M型组织结构，有（）等优点。
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企业集团U型组织结构也称“一元结构”，产生于现代企业的早期阶段，是现代企业最基本的一种组织形式。”
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企业集团U型组织结构，存在（）等不足之处。
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企业集团U型组织结构，有（）等优点。
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企业集团财务管理要在集团治理框架下，从股东、董事会及经营者三方面，明确其各自的财务管理职责，从而为集团财务管理活动正常开展提供基础性的活动规则。
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企业集团财务管理责任体系是企业集团财务管理运行的组织保障。
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企业集团的组织结构大体分为三种类型，即U型结构、H型结构和M型结构。
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企业集团分权式财务管理的优点主要有（）。
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企业集团集权式财务管理体制不足之处有（）。
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企业集团事业部本身并不具备法人资格。
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企业集团是多个法人企业的联合体，作为整体的企业集团本身也具有法人资格。
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企业集团预算考核原则中，（）原则是指应根据集团战略要求和目标导向，针对下属成员企业的差异化要求等，设置不同的指标体系或不同等级的目标值等进行考核。”
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企业集团最大优势体现在（）。
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企业集团最大优势体现在涉及领域繁多。
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企业家是指创新事业和冒险事业的组织者。（）
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企业价值革命是企业最深层的文化变革，它是局部的。（）