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定性决策指决策者根据已知的情况和资料，直接利用个人的知识、经验和组织规章进行决策。
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定性决策指决策者根据已知的情况和资料，直接利用个人的知识、经验和组织规章进行决策。
A.正确
B.错误
正确答案：A
Tag：
决策者
规章
情况
时间：2023-11-21 10:25:30
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按决策的重要程度划分，分别有（）。
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意大利的尼克罗·马基雅维利在《乌托邦》中论述了领导者的素质问题，强调了人民在国家生活中的作用。
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确定型决策最基本的特征是事件的各种自然状态是完全肯定而明确的。
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（）是目标管理的优点。
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经验型决策就是决策者凭自己的经验进行决策。在一些日常生活中进行的简单决策，有时我们常会借助于一系列的经验总结来指导决策，如足球运动员在“形势危急时，将球踢出场”。
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不确定型决策主要靠决策者的主观意志和经验来决策。
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从组织外部视角看，决策的任务还包括调整和优化组织管理体系。
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目标网络是指目标与目标之间。
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目标具有（）等性质。
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职能制组织形式的实质是为了加强职能制组织之间的协调，引进项目管理的形式开发的一种组织形式，非常适合需要横向协作的攻关项目。
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头脑风暴法（Brainstorming），又称智力激励法，是由美国创造学家奥斯本于1939年首次提出，于1953年正式发表的一种激发创造性思维的方法。
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在孔茨所称的管理科学学派看来，管理就是制定和运用数学模型与程序的系统。
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古典管理理论开始系统形成，主要标志是法约尔的《科学管理理论》和泰勒的《工业管理与一般管理》。
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矩阵制组织是由于随着信息技术的发展，新型沟通工具与管理工具的使用，有效管理幅度得到提高的组织结构变化的趋势。
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销售计划、生产计划、人力资源计划是综合（专业）性计划。
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行为决策理论认为，人的理性介于完全理性和非理性之间，即人是有限理性的。
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企业中对某一部门有利的目标并不总是有利于企业整体，各部门的目标之间有时常常会发生矛盾，产生冲突和干扰。这反映了下列目标的哪种属性（）。
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计划是计划职能中制订计划的成果。
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法约尔的经营六职能是管理职能；技术职能；商业职能；财务职能；安全职能以及会计职能。
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滚动计划是一种定期（适时）修正未来计划的方法。
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韦伯认为合法权力有三种类型：传统型权力；个人魅力型权力；法理型权力。
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集体决策有。