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企业中对某一部门有利的目标并不总是有利于企业整体，各部门的目标之间有时常常会发生矛盾，产生冲突和干扰。这反映了下列目标的哪种属性（）。
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企业中对某一部门有利的目标并不总是有利于企业整体，各部门的目标之间有时常常会发生矛盾，产生冲突和干扰。这反映了下列目标的哪种属性（）。
正确答案：目标是一个网络体系
Tag：
目标
企业
各部门
时间：2023-11-21 10:25:14
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计划是计划职能中制订计划的成果。
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行为决策理论认为，人的理性介于完全理性和非理性之间，即人是有限理性的。
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法约尔的经营六职能是管理职能；技术职能；商业职能；财务职能；安全职能以及会计职能。
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滚动计划是一种定期（适时）修正未来计划的方法。
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韦伯认为合法权力有三种类型：传统型权力；个人魅力型权力；法理型权力。
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集体决策有。
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程序化决策可以帮助管理者更快处理日常事务，节省时间和精力。缺点是可能会减少发现处理问题更好方法的机会，而且政策、规章制度、程序一旦建立，人们就必须按照去做，即使有更好的方法，这就显得僵化。
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目标管理的局限性表现在。
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定量决策方法是运用数学的决策方法，主要有确定型决策方法、风险型决策方法、不确定型决策方法。
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计划工作是所有管理职能中最基本的一项职能，其任务就是明确目标，并拟定实现目标的方法，措施。
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长期计划往往是（）
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网络计划方法是根据网络分析技术的基本原理转化而来的，有时也称之为计划评审技术（ProgramEvaluationandReviewTechnique，PERT）。
热门答案
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计划的分类可以依据时间和空间两个不同的标准来进行；除了时间和空间两个标准外，还可以根据计划的明确程度和计划的程序化程度对其进行分类。
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行为决策理论：决策人模式，又称管理人模式。这种模式认为，组织成员（管理者和员工）都是为实现一定目的而合理地选择手段的决策者。
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组织准备所需的人力、物力、财力等资源的决策属于战略决策
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广义的计划职能是指。
5.
提高决策效率和效果的准则，包括重要性原则、准确性原则和灵活性原则
6.
计划编制的程序包括：估量机会，分析组织状况；确定计划目标；确定前提条件；拟订备选计划方案；评价方案；选择可行方案；拟订派生计划；编制预算。
7.
目标管理的过程可划分成（）几个阶段。
8.
按计划的内容分类，可划分为（）。
9.
下列计划指标属于质量指标的是。
10.
目标管理的具体实施分三个阶段：第个一阶段为建立目标体系；第个二阶段为实现目标过程的管理；第三个阶段为目标管理的总结和评估。