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控制对象的确立是决定控制标准的前提。控制的对象一般有组织的人员、财务活动、生产作业、信息及组织绩效等。
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控制对象的确立是决定控制标准的前提。控制的对象一般有组织的人员、财务活动、生产作业、信息及组织绩效等。
A.正确
B.错误
正确答案：A
Tag：
对象
作业
绩效
时间：2023-11-21 10:21:53
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鱼骨图（又名因果图、石川图），指的是一种发现问题“根本原因”的分析方法。
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反馈控制又称过程控制，控制点处于事物发展进程的过程中，是对正在进行的活动给予指导与监督，以保证活动按规定的政策、程序和方法进行，这类控制是针对行动过程，一旦发生偏差，马上予以纠正。
相关答案
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预算是一种（）
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只要控制重要的少数，即能控制全局，这就是二八原理。
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控制和计划具有密切的关系，计划越是明确、全面和完整，控制的效果也就越好，控制系统越完善，组织目标就越容易按照计划实现，两者是相辅相成，互相促进的关系。
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前馈控制的优点：防患于未然；对事不对人，减少冲突，便于实施。
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甘特图，也称为条状图，是亨利·甘特在1917年开发的
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CAV的基本思想是把存货按照关键性分成3－5类：最高优先级、较高优先级、中等优先级、较低优先级。
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前馈控制也称预先控制或事先控制，是指在工作开始之前即对工作中可能产生的偏差进行预测和估计并采取防范措施，将可能的偏差消除在产生之前。
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利用财务报告分析进行控制是属于按纠正措施环节分类的现场控制
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内部控制是一种自我责任控制，它通过增加责任感，自觉完成各项既定目标和标准，在工作中实行自我管理。
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同期控制又称现场控制、实时控制、同步控制和事中控制，是指当活动正在进行的过程中所实施的控制。
热门答案
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鱼骨图由日本管理大师石川馨先生所发明，故又名石川图。
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反馈控制是事后控制，与前期控制和同期控制相比，它能提供计划真实执行效果。
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持续不断地“救火”，解决现场中出现的紧急问题，这意味着管理者应该开始着手考虑以下何种行为了
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：控制的系统由控制主体、控制客体、控制目标以及控制的手段与工具体系四大部分构成。
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一个完善的控制系统，要求在实施有效的控制时，一旦发生偏差，必须能够迅速发现并及时纠正。
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控制是指通过监视组织各项活动，使组织计划得以执行，并且在执行过程中对各种偏差进行纠正的管理过程。
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最常见的资金控制方法有预算控制、财务控制、财务报表分析等。
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同期控制又称过程控制，控制点处于事物发展进程的过程中，是对正在进行的活动给予指导与监督，以保证活动按规定的政策、程序和方法进行，这类控制是针对行动过程，一旦发生偏差，马上予以纠正。
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三种财务控制方法都属于前馈控制。
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定量订货法是指当库存量下降到预定的最低库存量（订货点）时，按规定数量（一般以经济批量EOQ为标准）进行订货补充的一种库存控制方法。