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物业项目组织机构设置中的核心部门是客户服务中心。
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物业项目组织机构设置中的核心部门是客户服务中心。
A.正确
B.错误
正确答案:A
Tag:
核心
物业
部门
时间:2023-11-20 21:13:58
上一篇:
前期物业管理阶段结束后,采取何种方式选聘物业服务企业无强制性规定。
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前期物业服务合同可以约定期限;但是,期限未满、业主委员会与物业服务企业签订的物业服务合同生效的,前期物业服务合同终止。
相关答案
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物业项目的组织机构设置直接关系到物业项目管理团队的组成、人员的配置、工作效率的高低和组织执行力的强弱。
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物业管理招标只可以选择公开招标的方式进行。
3.
2007年新修订《物业管理条例》,将”物业管理企业”更名为”物业服务企业”。
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物业早期介入服务的对象是建设单位。
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物业服务合同是一种承揽合同。
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对早期介入的作用描述正确的有()。
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物业项目组织机构的设置要结合项目的规模、性质等实际情况,以实现物业项目管理与营运的目标为目的,它的设置主要实现以下功能:()。
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物业服务企业组织机构设计的工作要求包括()。
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物业服务企业是(),依据物业服务合同从事物业管理相关活动的经济实体。
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品质管理部的主要职责包括()。
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违法行为是指违反物业管理()的行为。
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业主大会作出制定或修改业主公约的决定,须经()所持投票权2/3以上通过。
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()的缺点是对领导者的要求比较高,要通晓多种专门知识,亲自处理许多具体业务。
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对物业项目部进行信息收集、处理、传输、反馈体现了客户服务中心的()。
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早期介入的销售阶段的内容不包括()。
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写字楼、酒店属于()物业
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以下不属于物业服务企业的总经理室人员的是()。
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早期介入对开发建设单位而言并非()要求,而是根据项目和管理需要进行选择。
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根据《公司法》规定,企业设立须向()进行注册登记,在领取营业执照后,方可开业。
10.
新建物业的物业管理工作移交中,移交方为该物业开发建设单位,承接方为:().