首页
一厂长这样说:“走得正,行得端,领导才有威信,说话才有影响,群众才能信服,才能对我行使权力颁发‘通行证’。”这位厂长在这里强调了领导的力量来源于
精华吧
→
答案
→
远程教育
→
国家开放大学
一厂长这样说:“走得正,行得端,领导才有威信,说话才有影响,群众才能信服,才能对我行使权力颁发‘通行证’。”这位厂长在这里强调了领导的力量来源于
正确答案:感召权力
Tag:
厂长
权力
领导
时间:2023-11-19 23:26:01
上一篇:
一个员工在工作中只接受一个上级的指令,这属于()原则
下一篇:
要确保“事有人做,人有事做,事得其人,人得其事”,需做好管理中的
相关答案
1.
一家产品单一的跨国公司在世界许多国家和地区拥有客户和分支机构,该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分?
2.
一位生产照相机的企业的总经理说:“我们生产的是照相机,销售的是人们美好的回忆和永久的纪念。”他的讲话体现了
3.
以下是实际所观察到的某些领导的行为表现:①自行做出并宣布决策;②强行推销自己所做的决策;③做出决定并允许提出问题;④提出可修改的讨论计划;⑤提出问题、征求意见并作出决策;⑥规定界限但由集体作出决策;⑦允许下属在上级规定的界限内行使决策权。对这7种领导行为的最适当分类是
4.
以下行为中不属于企业伦理表现的是
5.
有时,一位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主管、尤其是高层主管后,尽管工作比以往更卖力,绩效却一直甚差。其中的原因很可能就在于这位管理人员并没有培养起从事高层管理工作所必须的
6.
组织中安排临时性工作任务的补充结构
7.
最简单的计划是
8.
做什么、为什么做、如何做、何时与何地做、何人做是管理的()职能
9.
X理论认为人的本性是坏的
10.
成功的管理者运用同样的管理模式。
热门答案
1.
冲突对组织都是有害的,冲突管理就是要尽可能减少或消除冲突
2.
法约尔是去权变管理之父
3.
非正式组织也有积极作用
4.
高语境文化中的人们更加倾向于坦率的和直接的交流方式。
5.
公平理论主要研究的是工作机会的公平性问题
6.
管理的效益原理认为:管理工作都应该力图以最小的投入和消耗,获取最大的收益
7.
管理方格理论中的9.1型是任务型领导方式
8.
管理幅度是指一个管理者直接指挥下级的数目.管理幅度应该适当才能进行有效的管理
9.
管理工作不需要分工
10.
管理者的三大类角色包括:人际、信息和决策