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矩阵式组织形式主要适用于大型的复杂的项目或公司同时承担多个项目管理。
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矩阵式组织形式主要适用于大型的复杂的项目或公司同时承担多个项目管理。
A.正确
B.错误
正确答案：A
Tag：
项目
公司
时间：2023-11-19 21:52:24
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国际竞争性招标的基本程序是：招标→投标→开标→评标→签订合同。
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施工项目管理组织的内容包括：组织设计、组织运行、组织管理等3个环节。
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工程量清单计价是由招标人完成工程量清单中所需的全部费用。
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资格预审的目的是为了排除哪些不合格的投标人，提高招标工作效率。
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开标地点应为投标文件中预先确定的地点。
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总承包人可将自己承包的主体工程交由第三人完成，禁止将承包的全部工程转包给第三人。
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索赔的性质属于惩罚行为，而不是经济补偿，索赔属于正确履行合同的正当权利要求。
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流水节拍的大小，反映流水施工速度的快慢和资源消耗量的多少
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无节奏流水是指在相同的施工过程的流水节拍不完全相等的一种流水施工方式。
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双代号网络图是由箭线、工作、节点三个基本要素组成。
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单代号网络计划是以时间坐标为尺度绘制的网络计划。
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网络图中的逻辑关系是指工作之间相互制约和相互依存的关系。
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安全控制是指使生产过程处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险的状态。
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环境保护是按照法律法规、各级主管部门和企业的要求，保护和改善作业现场的环境，控制现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物、噪声、振动等对环境的污染和危害。
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成本预测是指通过取得的历史数字资料，采用经验总结、统计分析及数字模型的方法，对成本进行判断和推测。
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工成本控制的依据包括承包合同、施工成本计划、市场价格、工程变更。
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一般工程项目均具有复杂性和系统性的特征。
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现代项目管理的形成阶段：20世纪50年代初到70年代末。
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每一个工程项目都有具体的位置和明确的建设点。
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工程管理的基本职能是决策与计划、组织与指挥、控制与协调、教育与激励。
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工程项目是重复性的建设活动。
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工程项目按建设规模标准可分为大型、中型、小型项目。