如何开展服务项目监控？

正确答案：如何开展服务项目监控？答案要点：（1）服务制度健全。管理公司制定并健全一整套规范、系统、科学的服务制度，以确保为顾客提供稳定的服务。制度应清晰有序、易于操作、切忌随意化，无章可循。（2）建立服务中心。为了与顾客进行有效的交流，成立客户服务中心，设定统一的服务电话，让顾客方便进行服务请求。（3）服务人员的培训。所有提供服务的人员都必须接受相关岗位的技能培训和其他有关公司运作程序等培训，对特殊岗位人员须在培训后进行考核，考核合格后方能上岗。（4）服务程序要规范。如电话接听程序、接受服务请求程序等都要按先后次序和步骤，一项接一项、一环扣一环，不可随心所欲，杂乱无章。（5）系统有效的服务监控措施。服务人员进行自检，对服务提供过程、执行规范和效果进行监控，随时发现不合格服务并及时采取补救措施。（6）投诉监督。各小区管理中心设有服务监督热线电话，如有关于服务不周、不满意，随时可以拨通这个电话投诉。根据顾客意见调查表，定期统计顾客意见和建议，针对性地作出适当的调整或改进。（7）纠正和预防措施。在服务监控和服务评审过程中一旦发现不合格服务，必须及时采取有效的纠正和预防措施。（8）不断更新。当服务提供规范已不能满足顾客需求和公司发展需要时，应由管理者代表组织专人对服务提供规范进行修改，并组织人员重新进行规范。