首页
直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，容易形成多头领导。（）
精华吧
→
答案
→
远程教育
→
国家开放大学
直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，容易形成多头领导。（）
A.正确
B.错误
正确答案：B
Tag：
多头
权力
命令
时间：2023-11-17 10:03:22
上一篇：
在单代号网络图中，节点表示线路。
下一篇：
项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和项目系统目标
相关答案
1.
工程项目的目标只能由最高决策者掌握。
2.
如果计划和实际成本模型曲线完全吻合，则说明项目实施肯定没有任何问题。（）
3.
网络计划工期优化的方法之一是将各项工作持续时间压缩。
4.
在组织流水施工时，空间参数主要有施工段、施工过程和施工层三种。
5.
按照建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。
6.
网络计划的工期优化，就是通过压缩一般必为零。工作的持续时间，以达到缩短工期的目的。
7.
项目的生命周期性是指项目从启动开发到实施结束的全过程。
8.
图纸会审时间控制中设计图纸分发后（）内由监理负责组织业主、设计、监理、施工单位及其他相关单位进行设计交底。
9.
施工质量计划的编制主体是施工承包企业。
10.
若工作的进度偏差小于自由时差，说明此对后续工作无影响，原计划可不作调整。
热门答案
1.
工程项目既有投资行为，又有建设行为。
2.
项目管理组织是由完成项目管理工作的人、单位、部门组织起来的群体。（）
3.
双代号网络图中，虚箭线表示工作之间逻辑关系
4.
总时差不会影响紧后工作，但会影响总工期。
5.
一周非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计6小时造成的工期延误，工期不能顺延。工程项目进度计划工期优化的目的是为了压缩计算工期。{T}
6.
项目的（）主要是上层管理者的工作。
7.
合同谈判的主要内容有（）。
8.
图纸会审的时，建设单位相关人员可以不到场
9.
工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为层次减少跨度不变。
10.
报建内容主要有：工程名称；建设地点；投资规模；发包方式；工程筹建情况；承包单位；监理单位；开工日期；竣工日期等内容