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图纸会审时间控制中设计图纸分发后（）内由监理负责组织业主、设计、监理、施工单位及其他相关单位进行设计交底。
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图纸会审时间控制中设计图纸分发后（）内由监理负责组织业主、设计、监理、施工单位及其他相关单位进行设计交底。
正确答案：3个工作日
Tag：
工作日
图纸
施工单位
时间：2023-11-17 10:02:48
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施工质量计划的编制主体是施工承包企业。
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项目的生命周期性是指项目从启动开发到实施结束的全过程。
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若工作的进度偏差小于自由时差，说明此对后续工作无影响，原计划可不作调整。
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工程项目既有投资行为，又有建设行为。
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项目管理组织是由完成项目管理工作的人、单位、部门组织起来的群体。（）
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双代号网络图中，虚箭线表示工作之间逻辑关系
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总时差不会影响紧后工作，但会影响总工期。
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一周非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计6小时造成的工期延误，工期不能顺延。工程项目进度计划工期优化的目的是为了压缩计算工期。{T}
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项目的（）主要是上层管理者的工作。
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合同谈判的主要内容有（）。
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图纸会审的时，建设单位相关人员可以不到场
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工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为层次减少跨度不变。
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报建内容主要有：工程名称；建设地点；投资规模；发包方式；工程筹建情况；承包单位；监理单位；开工日期；竣工日期等内容
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虚工序的工作时间为零，所以虚工序必须包含在关键路线中
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工程项目的（）决定了工程项目所有者的组成方式，进而决定业主的组织。
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建筑施工企业的质量保证体系必须选择ISO——9000族标准。
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当一个工序的自由时差等于总时差时该工序为关键工序
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施工平面布置图设计的原则之一，应尽量降低临设的费用，充分利用已有的房屋、道路、管线。
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项目管理的三大基本目标是环境目标、质量目标和进度目标。
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在工程建设进度控制中设计进度控制是施工进度控制的前提。
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分项工程是施工图预算中最基本的计算单位。
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施工资源管理任务中“确定资源的分配计划”包括编制（）等工作。