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项目管理的三大基本目标是环境目标、质量目标和进度目标。
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项目管理的三大基本目标是环境目标、质量目标和进度目标。
A.正确
B.错误
正确答案：A
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目标
进度
质量
时间：2023-11-17 10:02:39
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在工程建设进度控制中设计进度控制是施工进度控制的前提。
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施工平面布置图设计的原则之一，应尽量降低临设的费用，充分利用已有的房屋、道路、管线。
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分项工程是施工图预算中最基本的计算单位。
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施工资源管理任务中“确定资源的分配计划”包括编制（）等工作。
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建筑工地临时供水主要包括：生产用水、生活用水和消防用水。
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质量手册是规定企业组织建立质量管理体系的文件，它的内容一般包括（）。
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环境管理体系基本内容中的一级要素包括（）。
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为了保证施工顺利，施工准备工作应在施工开始前完成。
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在网络计划执行过程中，关键工作的拖延将导致计划总工期不能实现，这时候对网络计划调整的方法只能是短某些工作的持续时间。
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施工成本一般以单项工程为成本核算对象，但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况，结合成本管理要求，灵活划分成本核算对象。
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工程项目进度计划工期优化的目的是为了压缩计划工期。
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工艺参数是指流水步距、流水节拍、技术间歇、搭间等。
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在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响紧后工作的最迟开始时间的前提下，该工作可以利用的机动时间。
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调查研究与收集资料是施工准备工作的内容之一。
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现场管理中开展5S活动是指对施工现场各生产要素所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫、素养。
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网络计划中某项工作总时差时为零则自由时差必为零。
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当费用偏差值CV为负值时表示执行效果不好，即实际费用超过“挣得值”，即费用超支。（）
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在网络计划中关键工作进度落后必定影响工期。
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施工组织设计是指导施工项目全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，且要求在投标前编制好。
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运用动态控制原理控制施工进度时，一般的项目控制的周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为（）。
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大型机械设备的选择主要是选择施工机械的型号和确定它的（）。
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按我国建筑施工企业项目经理资质管理办法的规定，施工企业项目经理（）。