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施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力（）。
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施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力（）。
正确答案：选择施工作业队伍；进行合理的经济分配；指挥施工生产经营活动；组织项目管理班子
Tag：
作业
范围内
法定代表人
时间：2023-11-17 10:01:37
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工程竣工验收一般分为3个阶段进行，其中不包括（）。
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施工资源管理的类型包括（）等。
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合同交底的内容有（）。
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工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法，它是一种交叠结构。
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施工现场平面布置图应首先决定场内运输道路及加工场位置。
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不可抗力造成的工期延误，工期能顺延。
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投标截止日期之后，投标人可以无条件地撤回已经递交的投标文件。
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为了缩短工期，流水施工采用增加工作队的方法加快施工进度，施工段划分得越多越好。
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工程项目的目标应是长远和抽象的。
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资源需要量计划和施工准备工作计划编制依据是施工进度计划和施工方案。
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成本控制的程序体现了动态跟踪控制的原理。成本控制报告可单独编制，也可以根据需要与进度、质量、安全和其他进展报告结合，提出综合进展报告
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单位工程施工平面图设计时，应先考虑临时设施及材料、构件堆放位置。
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如果计划和实际成本模型曲线完全不吻合，偏差较大，则说明项目实施肯定存在很大的问题。（）
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项目成本管理主要包括资金筹集、工程估价、成本计划、支付计划和成本核算。
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网络计划中最早时间的计算是根据工程活动的逻辑关系由项目结束节点反向推算确定的。（）
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工程项目的管理层次与管理之间层次减少跨度不变。