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建设强有力的企业文化最关键的因素就是（）。
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建设强有力的企业文化最关键的因素就是（）。
正确答案：企业家
Tag：
企业文化
强有力
企业家
时间：2023-11-17 10:00:45
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在企业形象要素中，首先要考虑的是（）。
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（）是企业文化的核心要素，它旗帜鲜明地表明了企业倡导什么，反对什么。
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企业文化变革流程的第一步是（）。
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企业领导体制的作用主要有：（）。
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（）对消费行为的影响也是很明显的，如节日、礼仪、建筑风格、服饰等均和消费行为有关。
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作为最感性直观的要素，文化精神是产品文化设计的切入点。（）
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高层管理者的更迭一定会引起企业文化变革。（）
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追求浪漫时尚是德国企业文化的特征。（）
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广告的最终目的是推销产品，虽然不同国家、不同民族、不同文化背景的消费者对同一产品表现出不同的文化需求，对产品广告的文化需求差异不大。（）
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突出个人能力是日本企业文化的特征。（）
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针对操作层、执行层的简单具体、反复出现、程序性强的问题制定的制度弹性强，决策层和管理层解决特殊性、非程序化问题的制度要刚性充分。（）
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企业理念识别系统包括企业愿景、企业哲学、企业核心价值观、企业宗旨、企业精神、企业道德、企业作风、员工行为规范等要素（）
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企业变动在企业的成长发展中是不可避免的，它会或多或少地引起企业的波动，此时不宜进行企业文化的传播。（）
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企业文化传播的主体性就是传播者的能动性，包括传播者的（）。
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领导的组织结构是指领导机构内部各部门之间的相互关系和联系方式，它包括两种基本关系：纵向隶属的领导关系、横向平行各部门之间的协作关系。它一般包括（）、职能式、混合式和矩阵式四种组织结构。
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“分析企业管理水平和特色，研究企业内部运行机制，重点分析企业管理思路、核心管理链、现有管理理念和主要弊端。”属于企业文化分析的工作内容。（）
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根据奎因和卡梅隆提出竞争性文化价值模型，层级型企业文化是一种：企业像一个大家庭，领导以导师甚至长辈的形象出现，组织靠忠诚或传统来凝聚员工的企业文化。（）
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个人主义是美国民族文化传统的特征。（）
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企业文化融入体系构建，主要是指通过制度梳理与完善、部门与个人改进计划、班组文化建设、子系统文化建设等措施，从战略、团队、采购、生产、服务、营销及品牌、创新等七个方面深度植入文化理念，实现企业文化与企业经营管理的全面融合。（）
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企业哲学是企业文化的核心和动力源泉。（）
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西安杨森制药有限公司提倡的“鹰”文化，大力宣传以“鹰”为形象代表的企业文化，这是在应用企业文化传播技巧中的假借法。（）
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BIS是指以企业为主体的、得到社会普遍认同的、体现企业自身个性特征的、促使并保持企业正常运作以及长足发展而构建的明确反映企业经营意识的价值体系。（）