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()是企业通过工作分析、人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考评、薪酬管理等一系列手段来提高劳动生产率,最终达到企业发展目标的一种管理行为。
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()是企业通过工作分析、人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考评、薪酬管理等一系列手段来提高劳动生产率,最终达到企业发展目标的一种管理行为。
正确答案:企业人力资源管理
Tag:
企业
手段
员工
时间:2023-11-15 21:13:38
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受许人的经营风险高,独立创业人经营风险低。
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()是指总部在指导门店经营计划时,一定要结合受许人的具体情况,如门店的区域市场、商圈、消费者人群、经济发展水平、当地民族文化。
相关答案
1.
()是为了利于特许经营模式的复制、利用特许经营体系的管理和控制或保持整个特许经营体系的一致性,这是特许经营的优势和竞争力之一。
2.
受许人在加盟申请人的授权下提供销售或服务。
3.
()指特许人或次特许人(分部)用自己的资本建立并管理的单店。
4.
特许连锁企业人力资源培训的特点:()
5.
受许人在特许经营过程中,主要处于被培训、被支持、被授权的被动地位。
6.
从特许经营双方的实力讲,受许人的实力一定是弱小的,受许人的实力一定不会超过特许人。
7.
特许经营管理手册的性质包括:()
8.
包销是卖方以协议的形式给予买方在一定期间、一定地区经营卖方某一种或几种产品的权力。
9.
()是整个特许经营企业工作分析过程的核心部分。
10.
特许经营按授予特许权的方式划分为()几种类型。
热门答案
1.
商品商标特许经营又可细分为商标特许、产品特许和生产特许。
2.
在具体的开店方式上,特许人一般有至少两种选择:单独开店和集体开店。
3.
发展特许组织主要有以下策略()。
4.
一个合理的特许经营商业计划主要由()构成。
5.
直销是一种典型的金字塔式销售模式,经营者层层通过发展人员,组织网络来推销产品(或服务)。
6.
特许人的作用主要指特许人在特许经营活动过程中应发挥的功能。主要有以下几项功能:特许人对受许人的承诺,在合同期间不是阶段性
7.
受许人可以分为三类:指向特许人递交加盟申请的法人或自然人。答案1选择…加盟商准受许人加盟申请人指已与特许人签订加盟意
8.
几种不同的销售方式的比较:卖方以协议的形式给予买方在一定期间、一定地区经营卖方某一种或几种产品的权力。答案1选择…经
9.
特许经营企业招聘计划编写步骤的第一个步骤是()。
10.
绩效考评从内涵上说就是有目的、有组织的对日常工作中的人进行观察、记录、分析和评价。