客观领导环境是一种微观层面的类型环境。
客观领导环境是一种微观层面的类型环境。
A.正确
B.错误
正确答案：B
相关答案
- 1.领导者要依靠其权威影响力实现下属内心的服从和认同。
- 2.领导关系是指领导主体在领导活动中与组织系统中的其他成员发生的工作关系和非工作关系的总和。
- 3.外向性是描述个体对待他人的行为倾向的维度，该维度高的人往往精力充沛，乐观，自信，善于社交。
- 4.领导角色是一种典范，是领导者安身立命的基础，也是行为处事的依据。
- 5.决策的预测原则是建立在对未来事物的预测基础上对未来事物的结果进行设想。
- 6.领导权威除去垂直方向上的差异外，同时存在水平方向上的差异。
- 7.程序性决策主要针对那些经常重复出现.性质相近的问题进行决策，有一套可以遵循的程序.规章制度或惯例。
- 8.领导形象的评价既包括领导者本人又包括组织成员或公众对其进行的综合评价。
- 9.从思维的角度看，决策是一种重要的思维活动和认识活动。
- 10.随和性描述个体服从他人的行为倾向的维度，该维度高的人往往乐于助人，富有同情心，易于合作。
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- 1.性格是影响领导形象的最根本内因。
- 2.领导学于百余年前诞生于政治学母体中。
- 3.决策环境是否明确，直接决定受决策影响主体的行为。
- 4.网络以信息和技术为特征的资源性质促进了领导的创新和持续学习。
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- 6.世纪20年代社会学家开始借用环境.生态.生态系统等概念，来进行人类社会生活的研究
- 7.领导决策的系统原则就是要求领导者在决策时要树立起全局观念，从整体把握部分。
- 8.领导目标是取得领导效能的前提，它和领导效率结合起来决定领导效能的大小。
- 9.宏观决策是是指对组织的发展方向与远景具有重大影响的战略性.全局性的高层决策。
- 10.在现代社会中，组织成功的概率与组织和环境之间的一致性程度呈负相关关系。