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信息的发讯者和受讯者以协商、会谈、讨论的方式进行信息的交流与意见反馈，直到双方共同了解为止，这种沟通形式为（）
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信息的发讯者和受讯者以协商、会谈、讨论的方式进行信息的交流与意见反馈，直到双方共同了解为止，这种沟通形式为（）
正确答案：双向沟通
Tag：
信息
意见反馈
双向
时间：2023-11-10 22:24:39
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组织中的成员、群体通过一定的渠道与决策层进行的信息交流，如下级向上级定期或不定期的汇报工作，进行情况或问题的反映等，这种沟通形式为（）
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信息沟通是现代组织管理的基石之一。（）
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戴维斯在《管理沟通与小道消息》一文中指出，口头传播方式的非正式信息交流渠道或形式主要有（）。
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个体主观因素并不能影响组织中的沟通。（）
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通过组织明文规定的原则、渠道所进行的信息传递和交流，此种形式的信息沟通为（）。
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信息的发讯者和受讯者以协商、会谈、讨论的方式进行信息的交流与意见反馈，直到双方共同了解为止，这种沟通形式为（）。
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组织中的成员、群体通过一定的渠道与决策层进行的信息交流，如下级向上级定期或不定期的汇报工作，进行情况或问题的反映等，这种沟通形式为（）。
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组织中，自上而下进行的信息传递和沟通，如上级意见、文件、政策的下达等，此种沟通形式我们称之为（）。
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组织系统中处于相同层次的人、群体、职能部门之间进行的信息传递和交流为（）。
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行政组织学习就是指组织成员个体进行学习先进理论和技能的活动，组织整体是不能作为学习主体的。（）
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行政组织学习是一种集体学习，其效果并不能带来组织成员个体素质的提高。（）
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知识没有被存储，而是随某次学习的结束而被忘却，这一组织记忆丧失现象对组织学习是一种障碍。（）
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行政组织学习过程中领导人的新角色是（）。
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效率就是指投入与产出之间的比例，力求以最少的投入获得最大的产出，其关心的是（）问题。
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行政组织文化是对组织及其成员具有持久影响力的（）的总和。
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行政组织文化具有多种功能，它能把组织成员个人目标与组织目标有机结合起来，引导组织成员的行为，我们把这种功能称为（）。
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行政组织绩效的外延，除了内部的管理绩效，主要还包括：（）
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一个有效的绩效管理系统必须具备以下构成要件：（）
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作为公共部门的主要组成部分，行政组织的目标具有（）等特点，这会使得行政组织的绩效管理和改进活动往往缺乏针对性。
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组织变革要取得预期的成效，必须遵循科学的、合理的变革步骤或程序。美国学者凯利认为，组织变革需经过以下步骤或程序：（）
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技术是人们最为广泛、最普遍地说明社会及其机构的变革、人的变化、新组织的建立、老的组织的衰亡的原因。
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根据现代心理学和行为科学的研究，组织变革阻力产生的原因为：（）