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项目规划过程是一个将大的项目目标逐渐划分成较小的项目目标的过程
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项目规划过程是一个将大的项目目标逐渐划分成较小的项目目标的过程
A.正确
B.错误
正确答案：A
Tag：
项目
过程
目标
时间：2023-11-10 16:21:23
上一篇：
定性调研和定量调研只能选取其一，不能同时开展。
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项目主要干系人应就项目范围达成一致
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为更好的完成任务，项目开发应满足所有人的需求。
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只要企业有需求就可以开展营销活动，而不用顾及客户是否有需求
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工作范围是指（）。
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产品范围指（）。
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只有挖好地基才能开始盖楼属于（）。
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只有紧前活动完成，紧后活动才能开始的逻辑关系是（）
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只有打完地基，才能开始盖楼，属于（）。
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关键路径是（）。
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成本控制应重点分析（）。
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WBS是（）。
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影响项目范围的主要因素有（）。
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项目范围说明书只记录必须要完成的工作。非项目范围不需记录。
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变更申请应评审分析变更后结果，再决定是否同意变更。
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工期总和最短的一条路径成为关键路径，关键路径时间是完成该项目所需的最短时间。
5.
关键路径上的每一项任务都是关键任务，这些任务的完成时间一有延迟，就会影响项目或阶段的完成时间。
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随着项目的深入开展，估算的准确性会越来越低。
7.
成本控制必须审视支出后产生的工作价值。
8.
挣值=已完成工作量×预算定额。
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本项目需要做的工作是工作任务，不是项目范围。
10.
项目范围越大，说明要完成项目所需做的工作越多。