首页
根据佛鲁姆的期望理论公式,一般说来,效价越高,期望值越大,激励的水平就越
精华吧
→
答案
→
远程教育
→
国家开放大学
根据佛鲁姆的期望理论公式,一般说来,效价越高,期望值越大,激励的水平就越
A.高
B.低
C.一般
D.无法判断
正确答案:A
Tag:
期望值
公式
水平
时间:2023-11-10 10:29:51
上一篇:
企业组织制定竞争战略的基础性工作是
下一篇:
所有的外部环境中,教育对管理者的工作态度的影响是最大的。受过高等教育并且在工作中得到过培训的管理者,往往对下属信任度(),更容易()。
相关答案
1.
表扬,赞赏,增加工资.奖金及奖品,分配有意义的工作等行为在强化理论中属于
2.
按照组织明文规定的原则.方式进行的信息传递与交流的沟通方式是
3.
()是一种较小的中心组织,依靠其他组织以合同为基础进行制造.分销.营销或其他关键业务的经营活动的组织结构。
4.
企业采用大批量生产,需要高度集权,组织结构的设计应采用
5.
泰罗的科学管理理论对以后管理理论的发展产生了深远影响,他的代表作是
6.
管理是一个动态的()过程,这一过程贯穿于管理过程的始终,并随着组织内外环境的变化而变化
7.
按照管理者所处的层次划分,大学里的教研室主任属于
8.
人事调整的目的是
9.
下来描述哪一项属于矩阵制组织结构的缺点
10.
某单位制定的年终考核指标中有一条“工作要认真负责”,这样的标准不符合控制标准的
热门答案
1.
领导的实质在于影响。构成领导者非权力性影响力的因素包括
2.
在黄金首饰加工企业,管理者通过电子监测仪检查进出车间的每一个人,以便控制黄金的流失。在这里,电子监测仪就是控制的
3.
执行结构化的任务,即任务本身比较清晰.明确的时候,()领导导致较高的满意度和绩效。
4.
从组织需要的角度去考查人员配备,不仅仅是找到知识和能力能够满足需要的人员,还要确保相关人员对组织的
5.
能够有效发现计划与计划实施之间差距的管理环节是
6.
()的选拔.培养和考评是组织管理的核心。
7.
根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的
8.
导致组织冲突产生的基本原因中,()是由于组织中的每个人的家庭环境.教育背景.经历.禀赋等都各不相同而导致的。
9.
考察管理人员在实际工作中是否有效地履行了各项管理职能,这种考评被称为
10.
采购控制的目标就是确保向作业系统输入足量的.质量可靠的.来源稳定的输入品,同时