首页
在黄金首饰加工企业,管理者通过电子监测仪检查进出车间的每一个人,以便控制黄金的流失。在这里,电子监测仪就是控制的
精华吧
→
答案
→
远程教育
→
国家开放大学
在黄金首饰加工企业,管理者通过电子监测仪检查进出车间的每一个人,以便控制黄金的流失。在这里,电子监测仪就是控制的
A.主体
B.客体
C.媒体
D.系统
正确答案:C
Tag:
黄金首饰
客体
电子
时间:2023-11-10 10:29:44
上一篇:
执行结构化的任务,即任务本身比较清晰.明确的时候,()领导导致较高的满意度和绩效。
下一篇:
领导的实质在于影响。构成领导者非权力性影响力的因素包括
相关答案
1.
从组织需要的角度去考查人员配备,不仅仅是找到知识和能力能够满足需要的人员,还要确保相关人员对组织的
2.
能够有效发现计划与计划实施之间差距的管理环节是
3.
()的选拔.培养和考评是组织管理的核心。
4.
根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的
5.
导致组织冲突产生的基本原因中,()是由于组织中的每个人的家庭环境.教育背景.经历.禀赋等都各不相同而导致的。
6.
考察管理人员在实际工作中是否有效地履行了各项管理职能,这种考评被称为
7.
采购控制的目标就是确保向作业系统输入足量的.质量可靠的.来源稳定的输入品,同时
8.
关于领导者与管理者的权力来源,下列描述准确的是
9.
在快速变化的环境中,组织就需要设计为
10.
如果环境是稳定的,组织就可以采用
热门答案
1.
计划工作总是针对需要解决的新问题和可能发生的新变化.新机会而作出决策,这就是它的
2.
()决策方法也叫思维共振法.畅谈会法。
3.
定性预测主要依靠专业人员运用多年积累的知识和经验,对有关事物远期的变化趋势进行描述,需要进行
4.
同一管理职能,不同层次的管理者所从事的具体管理工作的内涵不完全相同,就计划工作而言,()更侧重于短期的业务和作业计划。
5.
通过对实际目标达成情况与预定目标的比较来评价管理者,这种考评被称为
6.
人员控制系统的控制对象是
7.
决策的第一步是
8.
领导者以自身的专业知识.个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的
9.
年,海默和钱皮合著了《企业再造工程》.一书,该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验,提出了应变市场变化的新方法,即
10.
信息沟通在上下级之间进行,而并不与链条两端的人员直接进行。信息层层传递,路线长,速度慢,且容易发生信息的过滤.篡改和失真的沟通模式是