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事业部制组织结构又可以称作
A.M型结构
B.名部门结构
C.W型结构
D.产品部式结构
正确答案：ABD
Tag：
结构
部门
产品
时间：2023-11-10 10:27:47
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组织变革可以分为许多种，比如
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直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能制组织结构更有优势，它
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从组织需要的角度为其配备适当的人，这些人应该是
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以满足组织成员的需要为出发点配置人员，要考虑的是
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合理地进行人员配备工作必须遵循
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确定主管人员的需要量应该考虑以下因素
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管理人员的内部提升机制具有一定的优势，比如
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对管理人员的贡献考评包括
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领导活动是一个包含多种因素的活动过程，这些因素有
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领导者基于职位的权力在其权力构成中居主导地位，主要包括
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俄亥俄州立大学的研究者通过调查研究，总结出描述领导者行为的两个维度
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美国管理学家菲德勒认为，(BCD)是决定领导有效性的主要环境因素。
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目标路径理论提出了影响领导行为的因素：环境因素和下周素。下属因素主要是包括
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领导者在领导过程中需要具备多种能力，它们是
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当一个人的需要得不到满足时，就会产生挫折感，受挫后的防范措施一般有
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属于内容型激励理论的主要有
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需要层次理论中，下列选项属于安全需要的有
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在双因素理论中，（）
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麦克利兰的成就需要激励理论认为，人们在生理需要得到满足以后，还有对(BCD)等的需要。