首页
成本标准和收益标准都属于实物标准。（）
精华吧
→
答案
→
远程教育
→
国家开放大学
成本标准和收益标准都属于实物标准。（）
A.正确
B.错误
正确答案：B
Tag：
标准
实物
收益
时间：2023-11-10 10:25:37
上一篇：
管理者只有完全了解计划执行过程的全部具体细节，才可以达到对组织活动的有效控制。（）
下一篇：
控制和计划密不可分，控制就是要保证计划的实现。控制的标准主要来自计划。（）
相关答案
1.
统计师和会计师喜欢用复杂的表格形式，工程技术人员喜欢用数据或图表形式，因此，组织建立的控制系统必须切合管理者的情况和个性。（）
2.
人员控制系统主要集中于对组织内人力资源的管理上，控制主体是各级员工，控制客体是组织中的各类员工的行为，控制方式包括直接监督.人事调整.培训.报酬.绩效考评.文化建设等。（）
3.
人员控制系统的控制主体是各级管理者，招聘.培谢.报酬.绩效考评等人事工作主要由人事部门负责。（）
4.
培训效果的好坏在很大程度上取决于培训机构的选择。（）
5.
质量不仅仅是指服务质量，还包括产品质量.管理质量.成本控制质量.组织内部不同部门之间相互服务和协作的质量等。（）
6.
全员参与质量管理的一个重要方法是建立质量小组。（）
7.
全面质量管理强调在不同环节发现的有关信息要尽可能在组织内部共享，以利于共同提高产品质量。（）
8.
在作业系统的产出一定的情况下，成本费用越高，作业系统的效率越高。（）
9.
采购控制的一项重要工作就是对输入品进行评价和挑选，以确保输入品的质量和数量和稳定的购销关系。（）
10.
员工个人绩效与组织资源条件.业务流程和管理体制等因素有重要关系。（）
热门答案
1.
在平衡记分卡的实施过程当中，会受到文化.环境变化等多种因素的制约和影响。（）
2.
采用轮盘式沟通模式时，每位成员都可以与其他每个人自由沟通，因此沟通快；但由于沟通渠道太多，容易造成混乱并且降低传递信息的准确度
3.
决策者所选择的方案一定是最优化的
4.
运用德尔菲法进行决策时，对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理，所以说它是定量决策
5.
公司层战略是企业总体的.最高层次的战略，因此，也称为高层战略
6.
在一个领导班子里，帅才应该多一些，以提高领导班子的整体领导能力
7.
事业部制是一种分级管理.分级核算.自负盈亏的组织结构形式
8.
战略决策主要是由组织的中高层领导决定的
9.
组织结构设计的弹性原则就是要求部门机构的设置具有一定的弹性
10.
依据权变原则，企业目标要根据外部环境的变化及时调整与修正。企业的长期目标应保持一定的稳定性，短期目标应保持一定的针对性